客戶：中國德商匯 地點：上海市 - 上海 時間：2015/12/13 0:00:00 2015年很快過去了，今年您企業(yè)的目標完成了嗎？ 2016年計劃，您企業(yè)有定論了嗎？ 12月13日，由德商學院、上海德商匯、理踐咨詢聯(lián)合舉辦的分享沙龍，圍繞“目標計劃制定與執(zhí)行落地系統(tǒng)”這一課題在上海市楊浦區(qū)隆重舉行。德商學院執(zhí)行院長、上海交大特邀講師潘皖江老師正式開講！ 當前經(jīng)濟新常態(tài)下，中小企業(yè)整體利潤率不足3%，60%-70%的企業(yè)面臨嚴重的生存困境，平均每天倒閉的企業(yè)有上千家，近期更爆出軟件領域百強企業(yè)——“一丁公司”破產(chǎn)；在互聯(lián)網(wǎng)+時代下，眾多企業(yè)都在尋找突破尋找新出路，全民“微商”、全民“炒股”、全民“眾籌”順勢而生。潘皖江老師指出企業(yè)倒閉的主要原因85%是因為管理問題，資金流一旦斷裂企業(yè)回天乏術；如何在管理上尋找突破，才是中小企業(yè)生活、活下來、實現(xiàn)持續(xù)盈利的關鍵。 “你以什么為重心？” 潘皖江老師快速切入德友內(nèi)心真正訴求，指出了問題的癥結：中小企業(yè)在管理上或缺乏清晰的目標和計劃，或缺乏目標達成的方法和執(zhí)行，或缺乏評估與改進體系……針對上述情況，潘老師給出了針對性的解決方案——《目標計劃制定與執(zhí)行落地系統(tǒng)》,一套能讓傳統(tǒng)企業(yè)連續(xù)10年持續(xù)盈利、目標達成的盈利系統(tǒng)。對于前面提出的癥結，潘老師從年度計劃的制定、分解、執(zhí)行、改進等多個角度深入、細致地闡述了系統(tǒng)的實用性。 互動時，企業(yè)家朋友們積極發(fā)言，分享自己的想法；課程結束后，各學員紛紛表示干貨頗多、收獲頗豐，重新審視自己的企業(yè)管理過程，大多缺乏科學有效的管理機制。美中不足的是本次活動時間有限，眾多企業(yè)家紛紛表示聽不過癮，熱切期待能開設更多后續(xù)課程，以便真正把這套系統(tǒng)落地到自己企業(yè)。針對企業(yè)家朋友們的需求，我們也將與近期組織6-8家企業(yè)參與小型碰頭會，與潘老師近距離深入探討管理機制及執(zhí)行系統(tǒng)。 一年之計在于前一個冬天，不在于“春”，德商學院將攜手上海德商匯培訓部、理踐咨詢于2016年推出更多適合中小微企業(yè)主德友們學研的試聽課程和互動學習沙龍，以便我們更好地為企業(yè)提煉干貨，打造經(jīng)典課程。