2017年2月22日 地點：廈門 客戶：廈門大學 成敏華博士 課題：如何擬定營銷計劃 網(wǎng)絡創(chuàng)新 網(wǎng)絡創(chuàng)新讓企業(yè)有機會善用其他企業(yè)的流程、技術(shù)、商品、通路及品牌，就是說，企業(yè)的任何組合要件幾乎都可以善
2017年1月12日 地點：廈門 客戶：合道集團 成敏華博士 課題：品牌定位 獲利模式創(chuàng)新 獲利模式創(chuàng)新是以全新的方式吧公司的商品和其他有價值的東西轉(zhuǎn)變成現(xiàn)金。獲利模式的創(chuàng)新往往是在挑戰(zhàn)產(chǎn)業(yè)對于產(chǎn)
2017年1月9日 地點：廈門 客戶：秦川藝術(shù)學校 成敏華博士 課題：品牌定位 戰(zhàn)略性零售管理矩陣 一、前言 二、如何應對新零售？——新零售三大戰(zhàn)略模式 1. 平臺模式 2. 優(yōu)選模式 3. 定制模
2016年11月19日 地點：廣州 客戶：中山大學 成敏華博士 課題：戰(zhàn)略性品牌管理 前言： 1. 我們?yōu)槭裁葱枰銎放?2. 建立品牌的利益 3. 品牌與產(chǎn)品的區(qū)別 4. 品牌經(jīng)營是系統(tǒng)性工程
2017年5月3日 地點：廈門 客戶：四海智慧園 成敏華博士 課題：戰(zhàn)略性品牌體驗 沒有連接就沒有轉(zhuǎn)型 企業(yè)在向移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型時，自我審查下四個問題： 員工連接了嗎？ 客戶連接了嗎？（服務鏈接了嗎
2017年4月14日 地點：廈門 客戶：廈門企業(yè)家 成敏哈博士 課題：品牌定位 不會做品牌就別做企業(yè) 現(xiàn)在市場上大部分的營銷行為，都是把產(chǎn)品賣出去就是勝利。 有些企業(yè)會消亡，原因就是 “只知賣產(chǎn)品
2016年5月27日 地點：廣州 客戶：中國移動 成敏華博士 課題:移動營業(yè)廳之績效管理 產(chǎn)品管理制度的優(yōu)缺點 對于各種產(chǎn)品/產(chǎn)品線有最佳的照顧。 對年輕經(jīng)理人有良好訓練機會。 責任績效明確劃分。
2016年11月25日 地點：廈門 客戶：向陽坊集團 成敏華博士 課題：經(jīng)濟下滑下企業(yè)經(jīng)營管理 產(chǎn)品的定義 產(chǎn)品是指在交換的過程中，對交換的對手而言具有價值，并可用來在市場上進行交換的任何東西
2017年5月18日 地點：福州 客戶：福建品牌文化發(fā)展委員會 成敏華博士 課題：品牌文化創(chuàng)新 價值傳播與傳遞 路徑1：建立價值傳播金字塔模型 路徑2：由塔基及塔尖的內(nèi)容制造與傳播 路徑3：建立互動
2016年5月18日 地點：福州 客戶：福建品牌文化發(fā)展委員會 成敏華博士 課題：互聯(lián)網(wǎng)下品牌管理 互聯(lián)網(wǎng)思維市場營銷的價值 理性價值—極致 感性價值—互動 備注：前兩者關乎價值創(chuàng)造過程，營銷者往往
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