【課程背景及主題】? 國家發(fā)改委權威數據顯示，中國企業(yè)每年新生15萬家，死亡10萬家，60%的企業(yè)5年內破產，85%的企業(yè)10年內消亡，民營企業(yè)的平均壽命更是只有2.9年！企業(yè)競爭強度比十年前增加3.3倍，企業(yè)利潤逐年平均遞減18%……反想企業(yè)的這些現象，專家得出結論：眾多企業(yè)的質量、成本、管理、營銷等都存在嚴重的問題，從而無法提高企業(yè)的核心競爭力！ ?三年的企業(yè)靠老板，五年的企業(yè)靠團隊，五年以上的企業(yè)靠什么？面對日趨競爭的市場，企業(yè)的方向在何處 ？面對行業(yè)的洗牌，您的企業(yè)憑什么站住腳跟 ？面對殘酷的市場“戰(zhàn)爭”，您的企業(yè)準備好了嗎 ？ 【課程大綱】 ※民企現狀及行業(yè)環(huán)境分析 ※ 規(guī)范的公司治理結構 ※ 內部培養(yǎng)人才系統(tǒng) ※ 高速發(fā)展企業(yè)的共性分析 ※ 戰(zhàn)略的四個核心要素 ※ 如何適應當前經濟環(huán)境調整營銷體系 ※ 如何讓你的員工“以工作為樂” ※ 如何打造一支高效率的團隊 ※ 如何建設感恩文化 ※ 如何增強團隊的凝聚力向心力 ※ 激勵員工的20個實操方法