徐國(guó)剛,徐國(guó)剛講師,徐國(guó)剛聯(lián)系方式,徐國(guó)剛培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
定制業(yè)真正的顧問(wèn)
54
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
徐國(guó)剛:   這幾個(gè)人誰(shuí)是店長(zhǎng)?據(jù)說(shuō)猜出來(lái)的馬上就能當(dāng)?shù)觊L(zhǎng)
2016-01-20 3757
是不是優(yōu)秀店長(zhǎng),請(qǐng)回答下面幾個(gè)問(wèn)題:


1.有三個(gè)人走過(guò)來(lái),一個(gè)胖子,一個(gè)瘦子,還有平均人,請(qǐng)問(wèn)三個(gè)人里面誰(shuí)最有可能是店長(zhǎng)?


2.有五個(gè)人走過(guò)來(lái),一個(gè)胖子,一個(gè)瘦子,還有平均人1號(hào)、2號(hào)、3號(hào),請(qǐng)問(wèn)這五個(gè)人里面誰(shuí)最有可能是店長(zhǎng)?


3.一枚硬幣拋向空中,落下來(lái),正面的概率是多少?


4.你離職跳槽到一家比原來(lái)小得多的門(mén)店,但是提供的薪水比較高。在臨走時(shí),原來(lái)的門(mén)店送你一張“優(yōu)秀店長(zhǎng)”的獎(jiǎng)狀,你覺(jué)得原來(lái)的門(mén)店發(fā)給你這個(gè)對(duì)你的感覺(jué)是怎樣的?


5.老板早上對(duì)你說(shuō):公司財(cái)政很危險(xiǎn),可能支持不下去了,為了不貽誤你的時(shí)間,幫你介紹了一家更好的連鎖。這時(shí)的你應(yīng)該怎樣做呢?


各位看官想要知道關(guān)于誰(shuí)是店長(zhǎng)的五道問(wèn)答題的答案嗎?是否已經(jīng)饑渴難耐地等著老徐來(lái)公布答案了?


其實(shí),這些題目的答案都是開(kāi)放性的,不同的人會(huì)有不同的看法,自圓其說(shuō)即可,在這里老徐只給出一種看法,供大家參考。(本答案基于一個(gè)條件是胖子代表能力強(qiáng)的人,瘦子是能力弱的人,平均人介于兩者之間。)

一、有三個(gè)人走過(guò)來(lái),有一個(gè)胖子,一個(gè)瘦子,還有一個(gè)平均人,請(qǐng)問(wèn)三個(gè)人里面誰(shuí)最有可能是店
答案:平均人是老板。理由是,一個(gè)團(tuán)隊(duì)里如果有三個(gè)和尚沒(méi)水吃,那么就需要由一個(gè)能力介于太強(qiáng)和太弱之間的人來(lái)采用不同的策略去調(diào)和二者之間的關(guān)系,協(xié)調(diào)力量配比,人盡其用,形成團(tuán)隊(duì)向心力。

二、有五個(gè)人走過(guò)來(lái),有一個(gè)胖子,一個(gè)瘦子,還有平均人,1號(hào)、2號(hào)、3號(hào),請(qǐng)問(wèn)這五個(gè)人里面誰(shuí)最有可能是店長(zhǎng)?
答案:胖子是老板,理由是團(tuán)隊(duì)里如果有了很多平均人作為中堅(jiān)力量,那么就需要一個(gè)鐵腕人物來(lái)做決策,領(lǐng)導(dǎo)大家。

三、一枚硬幣拋向空中,落下來(lái),正面的概率是多少?
答案:條件不同,答案不同。比如:拋硬幣的時(shí)候如果是正面向上,直直地上拋,落在沙地上,那么正面的概率則為100%;如果是隨意旋轉(zhuǎn)硬幣拋落到地面,那么按照統(tǒng)計(jì)學(xué),從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看這個(gè)概率就是50%。

四、你離職跳槽到了一家比原來(lái)小得多的門(mén)店,但是所提供給你的薪水要比原來(lái)高得多。在臨走時(shí),你原來(lái)的連鎖公司送給你一張“優(yōu)秀管理人員”的獎(jiǎng)狀,你覺(jué)得公司送你這張獎(jiǎng)狀代表著他們對(duì)你的感覺(jué)是怎樣的?
答案:公司認(rèn)為你的離職是因?yàn)槟愕哪芰](méi)有被認(rèn)可,而不是因?yàn)樾剿粔驖M意。

五、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)今早對(duì)你說(shuō):公司財(cái)政很危險(xiǎn),可能快要支持不下去了,為了不貽誤你的時(shí)間和機(jī)遇,我們把你推薦到了一家更好、規(guī)模更大的連鎖。這是你應(yīng)該怎么做?
答案:我會(huì)說(shuō),我愿意和公司共同努力,堅(jiān)持到最后一刻。
其實(shí)這個(gè)問(wèn)題只是一個(gè)心理陷阱,在你從事門(mén)店經(jīng)營(yíng)和管理的時(shí)候,總會(huì)遇到各種各樣的情況,而很多情況下你并沒(méi)有完整地掌握能夠足夠支持你做出決定的信息,在這種信息不對(duì)稱(chēng)的情況下,你會(huì)怎樣做?



如果你在這樣的條件下,選擇僅靠所掌握的有限信息做出決定的話,你就是在冒險(xiǎn),甚至,在拿你的職業(yè)發(fā)展做賭博。


如果你還沒(méi)有看清楚周?chē)沫h(huán)境,那么最好的辦法就是按兵不動(dòng),不要輕易做改變。然后再去尋找更多的能夠支持你做出決定的信息,亂動(dòng)比不動(dòng)更加危險(xiǎn),就算你過(guò)去的決策再查,也不會(huì)比你胡亂做出的決策要差。


很多人沒(méi)有足夠的定力,在黃璐阿年前,顯得更加六神物質(zhì),尤其是當(dāng)別人給他施加壓力的時(shí)候,他可能選擇一種賭博式的決定,這是最危險(xiǎn)的情況。


怎么樣,各位店長(zhǎng)你們猜對(duì)了嗎,沒(méi)猜對(duì)可不要打我,我是無(wú)辜的(捂臉逃走)。

文章來(lái)源:深圳市眾博管理顧問(wèn)有限公司  





關(guān)注“眾博”公眾號(hào)回復(fù)“5”參與《經(jīng)營(yíng)管理調(diào)查》贏取價(jià)值300元《顧問(wèn)技術(shù)之管理者執(zhí)行手冊(cè)》一套! 





全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師