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企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
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企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

上海 50 ~ 60 歲
《企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壁壘》 《企業(yè)價(jià)值識(shí)別》 《企業(yè)家成長(zhǎng)》 《管理者修煉》 《企業(yè)執(zhí)行力》 《企業(yè)管理平臺(tái)》
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企業(yè)家的知音,管理者的教練,咨詢(xún)師的導(dǎo)師。張磊老師有過(guò)20多年社會(huì)實(shí)踐與理論研究,曾經(jīng)在國(guó)企上市公司(寰島實(shí)業(yè))、世界五百?gòu)?qiáng)美國(guó)公司(POSAIR)、民企集團(tuán)公司分別擔(dān)任董事、總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)等職,有十年以上咨詢(xún)業(yè)經(jīng)歷,先后與多家中外知名咨詢(xún)公司合作(麥肯錫,土木方圓,北大縱橫,易乾),曾授予高級(jí)咨詢(xún)師、咨詢(xún)總監(jiān)、公司合伙人、中小型企業(yè)研究專(zhuān)家、企業(yè)成長(zhǎng)平臺(tái)研究專(zhuān)家、TOAP體系創(chuàng)始人、第四方咨詢(xún)思想和平臺(tái)創(chuàng)始人等。
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[張磊]《全面營(yíng)銷(xiāo)管理》
一、 前言 很多企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)市場(chǎng)沒(méi)有做好,也沒(méi)有做起來(lái),市場(chǎng)業(yè)績(jī)也不佳。事實(shí),這些并不奇怪,大多數(shù)企業(yè)并不了解什么是營(yíng)銷(xiāo);也就是說(shuō),不知道誰(shuí)是我的客戶(hù)?我如何為他服務(wù)?如何才能實(shí)現(xiàn)客戶(hù)價(jià)值最大化?,即大家還停在銷(xiāo)售的層面上。 傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)以產(chǎn)品為導(dǎo)向,現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)以客戶(hù)為導(dǎo)向,這已經(jīng)不是口號(hào),而且,現(xiàn)代科技的發(fā)展,微營(yíng)銷(xiāo),O2O,線(xiàn)上線(xiàn)下一體化等模式不斷出臺(tái),我們和客戶(hù)越來(lái)越近,怎么做好營(yíng)銷(xiāo),又一次產(chǎn)生了
2014-09-15
[張磊]《抓管理促效益》
一、 前言 金融危機(jī)之后,中國(guó)企業(yè)在一個(gè)更國(guó)際的市場(chǎng)中,普遍出現(xiàn)了快速成長(zhǎng)的壓力,即經(jīng)營(yíng)規(guī)模迅速擴(kuò)張,凈資產(chǎn)規(guī)模大幅增加,人力資源和材料成本提高,管理跟不上,人員又缺失。 目前企業(yè)最頭疼是:如何提高訂單交付及時(shí)率,如何降低內(nèi)部運(yùn)營(yíng)成本,如何提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行效率三大問(wèn)題! 這三大問(wèn)題核心表現(xiàn):老板想法實(shí)現(xiàn)不了,目標(biāo)無(wú)法落實(shí);管理團(tuán)隊(duì)無(wú)法統(tǒng)一協(xié)調(diào),組織管理不順;各個(gè)崗位活動(dòng)沒(méi)有達(dá)成標(biāo)準(zhǔn),流程控制不暢;企業(yè)
2014-09-15
[張磊]《百億企業(yè)之門(mén)》
一、 前言 任何企業(yè)家都渴望自己的企業(yè)實(shí)現(xiàn)雙百:百億百年。而百億是一個(gè)可怕的鬼門(mén)關(guān),我們見(jiàn)過(guò)太多的千億企業(yè)和百億企業(yè),他們都是歷史沉淀的結(jié)果,要么時(shí)代機(jī)會(huì)很好,要么獲取資源機(jī)會(huì)好,要么起步比較早;但同時(shí)也有不少企業(yè)過(guò)了百億也沒(méi)有走得更好,甚至走向崩盤(pán)。為什么?適時(shí)而變!現(xiàn)代企業(yè)做到百億難嗎?難!真的嗎?也不一定!一個(gè)企業(yè)做到百億只有三個(gè)基本要求:百億企業(yè)家,百億商業(yè)模式,百億經(jīng)營(yíng)能力。你擁有嗎??
2014-09-15
[張磊]《系統(tǒng)思考》
課程大綱 1、 前言動(dòng)畫(huà) 2、 系統(tǒng)思考的結(jié)構(gòu) 3、 如何改善心智模式 1) 心智模式起源 2) 十六個(gè)心智障礙 3) 心智模式轉(zhuǎn)換三法 4、 如何實(shí)現(xiàn)自我超越 1) 生活本質(zhì)--設(shè)限 2) 自我設(shè)限四個(gè)表現(xiàn) 3) 打開(kāi)自我設(shè)限七把鎖 4) 從自我設(shè)限到自我超越 5) 實(shí)現(xiàn)自我超越 5、 如何打造團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí) 1) 避免防衛(wèi)心理 2) 在組織中的學(xué)習(xí) 3) 團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)八個(gè)不正之風(fēng) 4) 學(xué)習(xí)三部曲 6、
2014-09-15
[張磊]《企業(yè)家成長(zhǎng)》
第一關(guān) 創(chuàng)業(yè)關(guān)--勇敢者游戲 ? 創(chuàng)業(yè)從機(jī)會(huì)開(kāi)始 ? 保持良好心態(tài) ? 企業(yè)家的膽識(shí) ? 團(tuán)隊(duì)建設(shè) ? 自我修煉和團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí) ? 個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的智慧 ? 做唯一創(chuàng)品牌 ? 不同的經(jīng)營(yíng)之道 ? 誠(chéng)信是第一法則 ? 建立企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)九力 第二關(guān) 守業(yè)關(guān)--智慧者的規(guī)矩 ? 守業(yè)更比創(chuàng)業(yè)難 ? 打破觀念陳舊 ? 規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制 ? 建立規(guī)范管理 ? 人才儲(chǔ)備機(jī)制 ? 創(chuàng)新、活力 ? 接班人計(jì)劃 第三關(guān) 拓業(yè)關(guān)
2014-09-15
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