【課程背景】

在現(xiàn)實(shí)的操作過程當(dāng)中，沒有任何一家企業(yè)主動(dòng)愿意花更多精力，資源來把事情做細(xì)。因?yàn)樽龅迷郊?xì)即做得越多，做得越多意味著難度越大，成本越高……

但在企業(yè)發(fā)展的過程中，從泰勒的《科學(xué)的管理》開始，到日本人的精細(xì)化管理，無一不告訴我們，一個(gè)企業(yè)發(fā)展至成熟進(jìn)入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，如果要超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，就必須提供比對(duì)手更好的產(chǎn)品，服務(wù)，體驗(yàn)，管理，技術(shù)……等等，而升級(jí)這些方面，就意味將來比先前做的更細(xì)致，優(yōu)秀。做這些運(yùn)營動(dòng)作，最終是提升客戶滿意度，延長生命周期，提升轉(zhuǎn)化和復(fù)購提升客戶滿意度，延長企業(yè)的生命周期。這是運(yùn)營的終極使命，否則毫無意義。

物流快遞行業(yè)在中國大地上逐漸發(fā)展成熟，進(jìn)入白熱化的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)期。部分快遞公司已從六西格瑪（Six Sigma，6 Sigma）和質(zhì)量管理體系中得到了幫助與進(jìn)步，進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營也提上了日程，本課程將會(huì)從物流快遞行業(yè)的流程設(shè)計(jì)（線路規(guī)劃）、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、服務(wù)質(zhì)量、市場(chǎng)拓展等方面進(jìn)行分析行業(yè)化的精細(xì)化運(yùn)營與操作指導(dǎo)。以幫助管理者理清思路，提升管理業(yè)績(jī)與效果。

【課程收益】

 正確認(rèn)知物流快遞行業(yè)的精細(xì)化運(yùn)營包含哪些內(nèi)容與方向

 了解企業(yè)實(shí)施精細(xì)化管理的相關(guān)條件，為執(zhí)行精細(xì)化管理做好準(zhǔn)備

 從快遞行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程的精細(xì)化運(yùn)營管理介紹當(dāng)中，全方面了解行業(yè)精細(xì)化運(yùn)營的每一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為下一步動(dòng)作做判斷與選擇

 從快遞市場(chǎng)的客戶精細(xì)化管理分析當(dāng)中，學(xué)會(huì)更好、更合適、更低成本、更高效的為客戶提供服務(wù)。

 對(duì)快遞市場(chǎng)的產(chǎn)品進(jìn)行精細(xì)化管理，理解、分析本企業(yè)的產(chǎn)品狀況，思考本企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)與推廣，更好地服務(wù)末端市場(chǎng)

 正確理解快遞市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)服務(wù)精細(xì)化管理，應(yīng)用服務(wù)去完善市場(chǎng)及做大做強(qiáng)

 認(rèn)知快遞行業(yè)的區(qū)域及線路規(guī)劃精細(xì)化管理的重要性，更好的協(xié)調(diào)與配合企業(yè)區(qū)域管理工作

 建立精細(xì)化運(yùn)營的持續(xù)性機(jī)制，把精細(xì)化運(yùn)營做成企業(yè)的習(xí)慣與DNA