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劉華鵬:完美企業(yè)文化體系與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的對(duì)接
2016-01-20 29763

    文化是自然與社會(huì)經(jīng)濟(jì)符合價(jià)值的體現(xiàn),它在歷史長(zhǎng)河中所承載的能量和顯現(xiàn)的魅力往往不是我們能用一兩句華麗的語(yǔ)言所能詮釋的。而在抉擇企業(yè)最終能否走向成功的關(guān)鍵要素中,“文化”卻是不可或缺的單元。俗話(huà)講,企業(yè)文化體系就是老板文化,這雖說(shuō)有很大的片面性,但就民營(yíng)企業(yè)而言,它也不無(wú)道理。

    隨著民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在現(xiàn)代國(guó)民經(jīng)濟(jì)中所占的份額越來(lái)越大,民企老板的胃口也越發(fā)顯得博大精深,一時(shí)間那海天茫茫的世界似乎盡在眼底,搖頭擺尾、暢所欲言、盡顯光環(huán)魅力的翹首行徑走遍大街小巷,偶然間人們還會(huì)錯(cuò)悟到新生命的降臨。但靜心思過(guò),才越發(fā)顯得無(wú)所適從,頭大身苗腳小的個(gè)性顯露的無(wú)微不至,萬(wàn)事皆空。

    企業(yè)文化體系是企業(yè)鑄就輝煌的鮮動(dòng)力,構(gòu)建健康向上的企業(yè)文化體系是民企老板實(shí)現(xiàn)偉大愿景的關(guān)鍵要?jiǎng)?wù)。但很多老板在構(gòu)建企業(yè)文化體系中卻不免有些茫然或錯(cuò)位,茫然的似乎認(rèn)為拿來(lái)的便是寶貝,全然吸收便能成功;錯(cuò)位的盡然有些倒掛的前車(chē)之嫌,你來(lái)我往有些飄忽不定。

    企業(yè)文化體系文化與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的有效對(duì)接是企業(yè)家和老板們看似關(guān)注但卻又較為漠視的邊緣點(diǎn),這不是笑話(huà)。很多老板或企業(yè)家都把自己為人做事的規(guī)則強(qiáng)行加到企業(yè)文化層面去,似乎認(rèn)為經(jīng)驗(yàn)與閱歷比什么都重要,但企業(yè)文化體系的完美性似乎并不和文化本身對(duì)戰(zhàn)略發(fā)展的價(jià)值對(duì)接成正比。而企業(yè)文化體系的好壞關(guān)鍵看其能否助力企業(yè)成長(zhǎng),能否吸引優(yōu)秀人才,能否為基層員工搭建自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的平臺(tái)。

    完美文化固然好,但要看其在哪個(gè)層面需要完美,哪個(gè)層面需要個(gè)性,完美與個(gè)性的有機(jī)組合張力才是企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展進(jìn)程中不可缺少的源泉。

    完美企業(yè)文化體系和文化的完美性不是一回事,企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成需要的是個(gè)性鮮明且又健康向上的文化,而完美文化的價(jià)值會(huì)在戰(zhàn)略發(fā)展中有時(shí)會(huì)扮演阻隔屏障的角色,我們還需深度思考:企業(yè)的愿景目標(biāo)是什么?什么樣的文化能助力企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展?

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