客戶：中石化中原油田培訓(xùn)中心 地點(diǎn)：山東省 - 東營(yíng) 時(shí)間：2014/8/8 0:00:00 精益6S管理是企業(yè)規(guī)范化管理與削減成本，提高競(jìng)爭(zhēng)能力與品牌影響力的最有效最簡(jiǎn)單的管理手段，主要內(nèi)容：1、測(cè)試您的管理水平處在當(dāng)前國(guó)內(nèi)企業(yè)管理水平的哪一級(jí)？ 2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心是什么？（經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益）3、價(jià)值鏈觀念；4、推行6S管理能解決那些管理問(wèn)題？5、怎么把6S活動(dòng)落到實(shí)處（怎么解決管理問(wèn)題）？ 6、推行6S管理注意避開(kāi)那些誤區(qū)？