課程大綱： 一、 中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展趨勢和現狀 1、 醫(yī)藥原料藥發(fā)展趨勢及現狀 2、 醫(yī)藥工業(yè)發(fā)展趨勢及現狀 3、 醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展趨勢及現狀 4、 中藥未來10年發(fā)展趨勢及現狀 5、
本課程是解決中小企業(yè)以最小代價走向藍海的戰(zhàn)略課程，不局限于醫(yī)藥行業(yè)，適用于高端牧業(yè)，綠色生態(tài)鏈行業(yè)、醫(yī)療器械行業(yè)、電商OTO企業(yè)。幫助企業(yè)從傳統企業(yè)直接升級到科技企業(yè)前沿，從傳統企業(yè)無縫對接智能互聯
一、課程背景： 市場渠道老舊，提升業(yè)績出現瓶頸怎么辦？ 在傳統市場把控中，怎么突破引領團隊創(chuàng)新提升？ 對于產品的定位，布局，控制的關鍵點不確定怎么辦？ 績效考核陳舊，沒有新型刺激團隊新方法怎么辦？ 團
一、課程背景 1、藥企OTC市場困惑、產品同類化趨于嚴重，怎么突破？ 2、非大廠名廠、非獨家產品怎么占領市場？ 3、OTC營銷人員流動性大怎么解決？ 4、市場優(yōu)劣不齊，有好有壞瓶頸是什么？ 5、營銷已
一、互聯網與醫(yī)藥行業(yè)結合弊端； 二、如何整合IT與醫(yī)藥產業(yè)鏈； 三、醫(yī)藥行業(yè)搭建電商平臺關鍵點； 四、醫(yī)藥互聯網項目落地模式； 五、如何運營醫(yī)藥互聯網； 六、醫(yī)藥移動終端搭建模式； 七、醫(yī)藥產業(yè)源頭
基于醫(yī)藥行業(yè)走向互聯網+的前端課程，課程用失敗實例解讀互聯網+醫(yī)療健康產業(yè)的誤區(qū)，減少企業(yè)風險。對于傳統醫(yī)藥健康產業(yè)人士，走入互聯網+的領域具有指導性意義。針對醫(yī)藥互聯網的團隊構成、運營管理、品牌戰(zhàn)
本課程不局限于藥企，但特別適合現代藥企團隊改革課程，本課程著重解決企業(yè)管理弊端導致的官僚作風以及目標落實困難、考核實現困難、管理核心目標不明確等現實問題。是專為明確企業(yè)管理目標及構架一流團隊、提升實
1、物聯網概述 2、智能端概念 3、智能物聯網平臺構建 4、傳統行業(yè)如何需找適合自己的物聯網 5、物聯網頂層設計 6、如何組建頂級物聯網團隊 7、智能物聯網如何管控 8、新型商業(yè)模式的關鍵要素及物聯
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