對(duì)于運(yùn)營(yíng)人來說LTV和CAC是兩個(gè)很重要的指標(biāo)。 · LTV(Life Time Value)用戶生命周期價(jià)值 · CAC(Customer Acquisition Cost)新用戶獲取成本 在獲客
用戶拉新并不是產(chǎn)品完成之后才需要考慮的事情,也不只是銷售、市場(chǎng)和運(yùn)營(yíng)人員的工作職責(zé)。拉新工作需要結(jié)合到產(chǎn)品研發(fā)的每一個(gè)步驟當(dāng)中。接下來筆者講會(huì)從確定用戶范圍、篩選種子用戶、用戶傳播裂變?nèi)齻€(gè)方面逐一講
存量運(yùn)營(yíng)開始逐漸流行,通過強(qiáng)調(diào)和優(yōu)化會(huì)員體系提高用戶留存是不得不去嘗試的方法。 互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入到新的時(shí)期,存量意識(shí)越來越被人群所重視。這種意識(shí)不僅在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)甚囂塵上,甚至最近一家傳統(tǒng)行業(yè)的公司找到我,
微信群不再是純線上的商業(yè)模式,而是開始成為線下走向線上的連接點(diǎn)。 1、微信群之困 今年很多在微信生態(tài)的人都有力不從心的感覺,微信群引流成本越來越高,加到微信群里的用戶從熱鬧到靜默的時(shí)間越來越短。 微
其實(shí)用戶增長(zhǎng)在我本人理解就是干這兩件事,其一是用更少的錢達(dá)到同樣的量,第二則是用同樣的錢帶來更多的量。 很多運(yùn)營(yíng)的同僚們最頭疼的就是流失用戶召回,市場(chǎng)的小伙伴呼呼的做渠道拉新,用高額的獲客成本好不容
本文以《雪球社區(qū)KOL用戶畫像》項(xiàng)目為例,分析了用戶畫像調(diào)研以及其中的注意事項(xiàng)。關(guān)于分享今天分享一個(gè)完成度較好的項(xiàng)目-《雪球社區(qū)KOL用戶畫像》。 KOL(Key Opinion Leader)就是
不知道你有沒有過這樣的經(jīng)歷:當(dāng)你下載一款PC端軟件產(chǎn)品的時(shí)候,往往在下載頁(yè)面推薦一堆的相關(guān)產(chǎn)品介紹,一不小心并且會(huì)被強(qiáng)制捆綁下載! 其實(shí)這款軟件產(chǎn)品分別對(duì)你進(jìn)行了系列的消費(fèi)行為影響:你在使用網(wǎng)絡(luò)工具
運(yùn)營(yíng)禾斗老師將與大家發(fā)你想:用戶分層體系的建設(shè)的4種常用的分層方式,和用戶運(yùn)營(yíng)的本質(zhì)。 上次分享,智遠(yuǎn)筆記寫到關(guān)于APP用戶運(yùn)營(yíng)的PUSH推送機(jī)制,只要圍繞6個(gè)方面進(jìn)行展開。 在今天的筆記撰寫之前,
用戶體驗(yàn)報(bào)告不僅是產(chǎn)品人必須會(huì)的一個(gè)技能,也是運(yùn)營(yíng)人員可能會(huì)接觸到的一項(xiàng)工作?,F(xiàn)以自身接手的一個(gè)項(xiàng)目為例,告訴你如何在短時(shí)間內(nèi)快速上手寫一份合格的用戶體驗(yàn)報(bào)告。 1、框架 動(dòng)筆之前,先將整體思路在腦
“辦活動(dòng)”,這個(gè)概念可能對(duì)于大多數(shù)人來說比較空泛,但是換成“組飯局”來理解,就非常容易,時(shí)至今日,誰(shuí)還沒有組個(gè)局請(qǐng)過客?不同的是做活動(dòng)涉及的工作會(huì)比簡(jiǎn)單組飯局更加多面和繁雜,如下圖所示: 本文主要針