近兩年，隨著人們生活水平的提升和住房條件的改善，廚衛(wèi)電器不斷提升產(chǎn)品的功能性與舒適性，廚衛(wèi)電器開始在消費者的日常使用中普及，廚電專賣店也雨后春筍般在各家電與建材市場建立起來，但認真走訪會發(fā)現(xiàn)，眾多的品
經(jīng)銷商為市場的公共資源，是品牌得以在市場快速發(fā)展的橋梁，每一個成功品牌的背后都有許多優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商與之合作共贏的精彩故事業(yè)內(nèi)傳播，品牌與企業(yè)在發(fā)展的路上共同成長，最終雙方都達到了自己的目標，讓品牌在市場扎
多品牌戰(zhàn)略是指一個企業(yè)發(fā)展到一定程度后，利用自己創(chuàng)建起來的一個知名品牌延伸到開發(fā)發(fā)展出多個知名品牌的戰(zhàn)略計劃，并且多個品牌相互獨立，而又存在一定的關(guān)聯(lián)，多品牌策略是指企業(yè)根據(jù)各目標市場的不同利益分別使
專賣店盛行于90年代末期，隨著人們經(jīng)濟收入的增加，消費者對生活消費的質(zhì)量有了更高的要求，專賣店就順應了人們的消費心理逐漸取代了傳統(tǒng)的雜貨店。專賣店是把一個品類或者品牌的產(chǎn)品集中到一個門店進行銷售，從而
最近有首歌在老板中間傳唱“老板苦 老板累，風霜雨雪走南闖北，家中的妻兒難照料，年邁的高堂不能安慰………”,這首歌道出了老板的心酸，老板的苦與累，特別是中小企業(yè)的老板更是累上加累。老板累是因為老板為追求
經(jīng)濟的高速發(fā)展，眾多企業(yè)加入到濃烈的商業(yè)竟爭中，造成市場上的商品嚴重的供大于求，為了讓自己的商品能夠快速的流通，變成現(xiàn)金讓企業(yè)贏利，營銷的各種戰(zhàn)術(shù)動作在市場上此起彼伏，明星戰(zhàn)、價格戰(zhàn)、渠道戰(zhàn)，戰(zhàn)戰(zhàn)精彩
馬佳佳何許人也，2013年互聯(lián)網(wǎng)營銷的熱門人物，，2012年6月畢業(yè)于中國傳媒大學。畢業(yè)當天在學校附近開了一家“powerful情趣體驗店”，曾化名參加江蘇衛(wèi)視《非誠勿擾》節(jié)目。被稱為90后創(chuàng)業(yè)典范，
傳統(tǒng)企業(yè)進入互聯(lián)網(wǎng)營銷是顯然不是他們對營銷變革的覺悟，如果你要問他們互聯(lián)網(wǎng)營銷現(xiàn)在狀態(tài)如何？以后該怎么做時，他們回答不出所以然來。但他們又明白，未來一定是互聯(lián)網(wǎng)營銷的主宰，因為網(wǎng)絡就像一片海底礦藏，蘊
改革開放以來，我國的中小企業(yè)發(fā)展迅速。2013年底，我國中小型企業(yè)共有5000多萬家，占中國企業(yè)總數(shù)的99.4%。中國的中小企業(yè)為社會貢獻了稅收、提供了就業(yè)崗位，但在市場竟爭中卻一直處于弱勢地位。中小
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