一篇關(guān)于小米不做KPI的文章最近傳的很火，是不是要做績(jī)效考核，績(jī)效考核是不是讓員工不能夠?qū)Ｗ⒖蛻?hù)，而是關(guān)注自己的眼前的利益？績(jī)效考核與創(chuàng)造客戶(hù)價(jià)值的戰(zhàn)略方向是矛盾的嗎？績(jī)效考核與我們提倡快樂(lè)工作的精神
1、說(shuō)壞話(huà)：通過(guò)背后說(shuō)老板壞話(huà)，發(fā)泄自己的不滿(mǎn)，或者攏絡(luò)人心；2、把持資源：把公司的技術(shù)或者客戶(hù)資源當(dāng)成自己的命根子，屏蔽公司，不讓檢查部門(mén)插手；3、不帶團(tuán)隊(duì)：不傳授技藝，不訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)，怕別人超過(guò)自己；
1、干部態(tài)度粗暴，對(duì)員工缺少關(guān)愛(ài)。2、工資低，福利少，員工感覺(jué)收入低。3、工作強(qiáng)度過(guò)高，員工承受不了。4、錄用時(shí)，對(duì)崗位要求理解錯(cuò)了。5、公司缺少對(duì)員工的培訓(xùn)，員工學(xué)不到知識(shí)。6、公司管理過(guò)分苛刻，員
一線(xiàn)員工緊缺，中層經(jīng)理緊缺，已經(jīng)成了制約企業(yè)發(fā)展的大問(wèn)題，原因有兩個(gè)一是公司所在地偏遠(yuǎn)，三級(jí)城市、農(nóng)村地區(qū)、工業(yè)園區(qū)、城市郊區(qū)等地方，“用人荒”嚴(yán)重。二是公司發(fā)展特別快，業(yè)務(wù)膨脹，出現(xiàn)隊(duì)伍嚴(yán)重“斷層”
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客戶(hù)：襄陽(yáng)航力機(jī)電技術(shù)發(fā)展有限公司 地點(diǎn)：湖北省 - 襄樊 時(shí)間：2014/11/25 0:00:00 2014年11月15-16日，時(shí)代興邦特級(jí)講師李偉旗老師，受襄陽(yáng)航力公司邀請(qǐng)，來(lái)到美麗的古都襄陽(yáng)
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