1:什么是新零售，就是要不斷創(chuàng)新，服務(wù)，線上線下，其次是未來屬于智慧零售，還有就是數(shù)據(jù)，清楚分析每天的數(shù)據(jù)，把每天的數(shù)據(jù)分析化，把未知變已知 2:線下門店的優(yōu)勢(shì)就是服務(wù)，體驗(yàn)，情感，我們的服務(wù)人群是
1找到客戶的認(rèn)知和經(jīng)歷，和客戶同頻，讓痛快或快樂提前到來。 2滿足現(xiàn)有需求的同時(shí)，發(fā)掘潛在需求。 3沒有經(jīng)過培訓(xùn)的店員是企業(yè)最大的成本。多說一句話也許會(huì)成就一個(gè)大單，多說一句話就會(huì)發(fā)掘一個(gè)潛在消費(fèi)。
什么是新零售 1、新零售不是怎么賣東西,而是怎么服務(wù)顧客 2、通過改變產(chǎn)品陳列的方式,吸引客戶滿足感官效應(yīng)和視覺效應(yīng)突出商品標(biāo)準(zhǔn)化和個(gè)性化 3、在與顧客的溝通的過程中找到顧客認(rèn)知，更好的滿足顧客需求
第一是要有優(yōu)美整潔的購(gòu)物環(huán)境，有新穎的，搶人眼球門店設(shè)計(jì)和物品陳列。 第二方面是要了解客戶的認(rèn)知，新零售不是簡(jiǎn)單的賣東西，而是要怎么服務(wù)好客戶。要重服務(wù).重體驗(yàn).重情感! 第三方面是要教會(huì)客戶使用產(chǎn)
1.了解了什么是新零售，新零售不是怎么賣東西，而是怎么服務(wù)客戶，首先了解顧客的用途，找到共識(shí)，針對(duì)性去介紹產(chǎn)品 2.門店比電商優(yōu)勢(shì)是，服務(wù)，體驗(yàn)，情感 3.做好數(shù)字的統(tǒng)計(jì)，把未知變成已知， 4.顧客
新零售的學(xué)習(xí)，學(xué)到了還是很多，感觸最多的還是體驗(yàn)式銷售，其實(shí)我們自己一直在零散的做這些， 比如我們的視頻宣傳，門店試吃，我們通過把相關(guān)的DIY的視頻放在電視上，吸引顧客注意，同時(shí)也在教會(huì)顧客烹飪！讓
視覺陳列:搶眼，惹眼，擋眼 客戶怎么使用就怎么陳列 客戶還帶了誰來就怎么陳列 門店的設(shè)計(jì): 增加客戶停留的時(shí)間 增加客戶來店的次數(shù) 吸引目標(biāo)客戶進(jìn)店 門店怎么賺錢 客流量 進(jìn)店率 體驗(yàn)率 停留時(shí)長(zhǎng)
1、打破傳統(tǒng)銷售思維，以人、貨、場(chǎng)三點(diǎn)作為切入點(diǎn)，以客戶的思維模式，客戶使用產(chǎn)品的方式，場(chǎng)景作為導(dǎo)向進(jìn)行銷售。 2、營(yíng)銷的本質(zhì)可以理解為推廣，可以是推廣產(chǎn)品可以是推廣自己也可以是推廣公司品牌，但是其
1:什么是新零售？不是怎么賣東西，而是怎么服務(wù)客戶，了解顧客需求，找到共識(shí)，針對(duì)性介紹。 2:什么是好的促銷/活動(dòng)？門店體驗(yàn)，線上購(gòu)買，快遞送貨，吸引新顧客，測(cè)試新品類，做慈善降低社會(huì)對(duì)企業(yè)的監(jiān)督。
利潤(rùn)型店長(zhǎng)：如何做門店的年度銷售計(jì)劃和目標(biāo)分解及門店激勵(lì)獎(jiǎng)懲機(jī)制 利潤(rùn)型店長(zhǎng)：分析各員工現(xiàn)狀及團(tuán)隊(duì)溝通技巧激勵(lì)方法，授權(quán)技巧與提升凝聚力 利潤(rùn)型店長(zhǎng)：制定月子會(huì)所年度銷售計(jì)劃，季度、月、周、日績(jī)效考
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