培訓(xùn)師是個(gè)很難的工作，他需要將復(fù)雜的內(nèi)容，準(zhǔn)確清晰地傳遞給學(xué)員。他既要有深厚的知識(shí)底蘊(yùn)，又要有豐富的經(jīng)驗(yàn)，既要能開(kāi)發(fā)成熟課件，又要能完整講授。關(guān)鍵是，不僅要能講，還要能抓住學(xué)員的注意力。那么抓住學(xué)員注
培訓(xùn)中一個(gè)很重要的議題就是如何實(shí)現(xiàn)改變行為，達(dá)成績(jī)效。從人的角度來(lái)看，行為的改變由思維決定，而人的思維又是一個(gè)個(gè)思維定勢(shì)所決定的。我們把他們統(tǒng)稱(chēng)為心智模式以培訓(xùn)者在培訓(xùn)實(shí)施時(shí)，無(wú)論講授什么內(nèi)容，其內(nèi)容
激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵有兩個(gè)，首先是態(tài)度，然后才是方法。很多時(shí)候Team Leader認(rèn)為激勵(lì)團(tuán)隊(duì)并非是自己的責(zé)任，它只是一種維系團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的手段而已。因此在日常工作中表現(xiàn)出“暴力式溝通”，比如，使用挑剔而非鼓
客戶(hù)：芭莎網(wǎng) 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2012/7/1 0:00:00 芭莎網(wǎng)是中國(guó)最大的定制化禮品網(wǎng)站。它通過(guò)電子商務(wù)品臺(tái)與禮品業(yè)務(wù)相結(jié)合，突破了傳統(tǒng)禮品業(yè)務(wù)的運(yùn)作模式，開(kāi)創(chuàng)了WEB時(shí)代禮品定
客戶(hù)：汽車(chē)之家 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2013/8/3 0:00:00 汽車(chē)之家車(chē)商匯經(jīng)銷(xiāo)商顧問(wèn)需要經(jīng)常到所在區(qū)域的4S店或經(jīng)銷(xiāo)處進(jìn)行產(chǎn)品介紹和服務(wù)說(shuō)明，因此非?？简?yàn)顧問(wèn)的文案和現(xiàn)場(chǎng)演講能力。
客戶(hù)：首都機(jī)場(chǎng)股份有限公司 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2013/10/21 0:00:00 為民航系統(tǒng)團(tuán)員干部進(jìn)行創(chuàng)新思維訓(xùn)練，通過(guò)講授、體驗(yàn)式活動(dòng)、情境模擬等多種手段，訓(xùn)練學(xué)員的思維能力，同時(shí)掌
客戶(hù)：汽車(chē)之家 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2012/7/12 0:00:00 與中國(guó)最大的汽車(chē)互聯(lián)網(wǎng)公司——汽車(chē)之家的70余名分站顧問(wèn)進(jìn)行培訓(xùn)師培訓(xùn)，通過(guò)講授、演練、情境訓(xùn)練、試講點(diǎn)評(píng)等多種形式，
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