《打造卓越領(lǐng)導(dǎo)影響力和戰(zhàn)略思維能力》 【課程大綱】 第一講 酒店經(jīng)理人的管理職能 一、計(jì)劃管理 二、怎樣制定計(jì)劃 三、 制定或修訂規(guī)范制度 第二講 管理者定期總結(jié)與心態(tài)調(diào)整 一、勤總結(jié)、記錄、歸納 二
《汽車營(yíng)銷理論實(shí)務(wù)與汽車4S品牌服務(wù)》 章節(jié) 內(nèi) 容 授課形式 一、汽車營(yíng)銷現(xiàn)狀 現(xiàn)狀分析 講授 互動(dòng)問答 二、汽車營(yíng)銷的層次 營(yíng)銷觀念 營(yíng)銷戰(zhàn)略 營(yíng)銷策略 講授 互動(dòng)問答 案例分析 小組成員討論與分
《優(yōu)秀班組長(zhǎng)管理提升實(shí)務(wù)》 課程大綱: 第一部分：班組長(zhǎng)角色定位 ■班組長(zhǎng)的作用及職責(zé) ■班組長(zhǎng)必須具備的三大能力 ■班組長(zhǎng)肩負(fù)的重要使命 ■上司對(duì)班組長(zhǎng)的期望 ■下屬對(duì)班組長(zhǎng)的期望 ■班組長(zhǎng)對(duì)不同階
《大客戶戰(zhàn)略營(yíng)銷》 第一章：大客戶開發(fā) 先營(yíng)后銷，還是先銷后贏決定速度快慢 搜集信息： 外部環(huán)境——產(chǎn)業(yè)信息的幾大分析角度 外部環(huán)境——行業(yè)實(shí)況的推理邏輯 內(nèi)部環(huán)境——核心競(jìng)爭(zhēng)力整合
《高效渠道開發(fā)與管理》 課程綱要 第一講：渠道為王，重在規(guī)劃 一、認(rèn)識(shí)渠道，分析渠道模式 1. 渠道的作用不僅僅是產(chǎn)品銷售 2. 理解渠道開發(fā)的完整意義 3. 消費(fèi)行為與渠道開發(fā) 4. 注重行業(yè)間的整
《經(jīng)銷商開發(fā)與管理》 課程綱要 第一部分：得區(qū)域者得天下（區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)銷商開發(fā)） 第一講：區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)銷商開發(fā) 一、區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)銷商概述 1．經(jīng)銷商的價(jià)值與作用 2．建立以經(jīng)銷商為核心的銷售策略 二、企業(yè)需
《經(jīng)銷商開發(fā)與管理》 課程綱要 第一部分：經(jīng)銷商的精準(zhǔn)開發(fā) 一、企業(yè)需要什么樣的經(jīng)銷商？ 1．經(jīng)銷商選擇的關(guān)鍵要素 2. 經(jīng)銷商選擇的標(biāo)準(zhǔn) 二、為什么總?cè)毕胍慕?jīng)銷商？ 1．選擇經(jīng)銷商太浮躁 2．沒有
《客戶服務(wù)營(yíng)銷技能提升》 課程綱要 第一部分：營(yíng)銷，企業(yè)發(fā)展的先鋒軍 一、營(yíng)銷概述 1、 營(yíng)銷概念 2、 營(yíng)銷就是結(jié)果 3、 營(yíng)銷以客為主 4、 營(yíng)銷就是市場(chǎng)，就是民心所向 5、 營(yíng)銷三大要素 6、
《以客戶為導(dǎo)向的全員營(yíng)銷》 課程綱要 第一講：全員營(yíng)銷——上下同欲者勝 1. 誰給你發(fā)工資？——顧客 2. 怎樣賺更多的工資——滿足顧客的需求 3. 靠什么贏得顧客——營(yíng)銷無時(shí)無處不在 4. 獅子與羚
《大客戶營(yíng)銷技能提升》 課程綱要 第一單元：大客戶營(yíng)銷基本概念 1、 大客戶的定義 大客戶=更有錢+買的多+有人搶+難伺候 2、 大客戶營(yíng)銷就是結(jié)果，就是市場(chǎng)，就是民心所向 3、 大客戶營(yíng)銷的四大問題
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