《企業(yè)大考，考的就是執(zhí)行力》是直線管理咨詢根據(jù)近八年來(lái)服務(wù)過(guò)的各行業(yè)超過(guò)200家上市公司、領(lǐng)軍企業(yè)等客戶的總結(jié)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)中絕大部分問(wèn)題都不是戰(zhàn)略和方向上的問(wèn)題，99%的企業(yè)問(wèn)題來(lái)自于基礎(chǔ)工作和執(zhí)行力上

了解現(xiàn)行營(yíng)銷市場(chǎng)環(huán)境的變化，與不同企業(yè)的營(yíng)銷困境。從思維、頂層設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)、產(chǎn)品應(yīng)用樹(shù)、契合度、體系六個(gè)維度，對(duì)營(yíng)銷4.0進(jìn)行解讀，并給出落地的思路與方法。

對(duì)高科技企業(yè)普遍存在的四大核心問(wèn)題“看不到、跟不上、做不來(lái)、守不住”做深度剖析，通過(guò)學(xué)習(xí)系統(tǒng)了解如何規(guī)避常犯錯(cuò)誤的方法與出路。