課程特點(diǎn)：以體驗(yàn)、互動(dòng)、問(wèn)答式的教學(xué)方式授課，以效果為導(dǎo)向，學(xué)、練、輔、辯、評(píng)、導(dǎo)緊密結(jié)合。幫助中層管理人員快速、有效地提升自己的含金量，使自己管理的團(tuán)隊(duì)績(jī)效得以快速提升，為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值。 課程目
課程特點(diǎn) 1、強(qiáng)烈的業(yè)務(wù)導(dǎo)向：突出在研發(fā)業(yè)務(wù)的背景下，如何針對(duì)性地運(yùn)用績(jī)效管理的思想、方法和工具，使績(jī)效管理與研發(fā)業(yè)務(wù)充分結(jié)合； 2、獨(dú)創(chuàng)性的KPI設(shè)計(jì)方法：它能更為有效地設(shè)計(jì)出完整的、體現(xiàn)業(yè)務(wù)本質(zhì)的
課程特點(diǎn)：以體驗(yàn)、互動(dòng)、問(wèn)答式的教學(xué)方式授課，以效果為導(dǎo)向，學(xué)、練、輔、辯、評(píng)、導(dǎo)緊密結(jié)合。幫助中高層管理人員快速、有效地提升自己的含金量，使自己管理的團(tuán)隊(duì)績(jī)效得以快速提升，為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值。 課程
沙漠掘金課程簡(jiǎn)介 《沙漠掘金》（Gold of the Desert King）課程是從加拿大Eagle’s Flight公司引進(jìn)的經(jīng)典體驗(yàn)式培訓(xùn)課程；已被清華大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)列
【課程背景】 在當(dāng)前急劇變化的市場(chǎng)環(huán)境中，領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)于組織的生存與發(fā)展至關(guān)重要，只有那些能夠?qū)κ袌?chǎng)環(huán)境變化反應(yīng)及時(shí)，并作出迅速應(yīng)變的企業(yè)才可能在殘酷無(wú)序的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中贏得先機(jī)。領(lǐng)導(dǎo)力不僅是一個(gè)戰(zhàn)術(shù)層面上的
課程收益 1、掌握應(yīng)用心理學(xué)如何識(shí)別人才、用好人才 2、掌握應(yīng)用微表情、微語(yǔ)言精準(zhǔn)的識(shí)別員工 3、掌握心理學(xué)的訓(xùn)練工具、提高自己的觀察能力、思維能力 4、掌握心理學(xué)的一些測(cè)評(píng)技巧、做到人崗匹配、人
課程目標(biāo) 員工關(guān)系是組織及管理者與所屬員工之間的關(guān)系。員工關(guān)系管理則是基于社會(huì)交換理論、心理契約理論、組織承諾理論而進(jìn)行的旨在完善員工和組織的情感關(guān)系，從而達(dá)到吸引、留住、開(kāi)發(fā)員工的重要舉措。 本課程
課程收益 提升基層的員工輔導(dǎo)能力； 提升基層的績(jī)效面談能力； 課程優(yōu)勢(shì) 情境代入，結(jié)合多個(gè)企業(yè)中層管理者案例透徹分析，講師現(xiàn)身說(shuō)法； 統(tǒng)合綜效，整合員工輔導(dǎo)和績(jī)效面談的有效管理工具，便于學(xué)員即
課程背景： 企業(yè)管理的主線是目標(biāo)管理，而目標(biāo)管理的核心是績(jī)效管理。為公司帶來(lái)直接效益的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，如何有效實(shí)施目標(biāo)管理和績(jī)效考核，直接決定了銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行 力、工作激情和達(dá)成目標(biāo)的結(jié)果。 銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)普遍
課程收益 1、了解人力資源管理發(fā)展的三階段 2、了解移動(dòng)互聯(lián)、云管理、大數(shù)據(jù)時(shí)代的人力資源管理再造 學(xué)員對(duì)象 企業(yè)各級(jí)管理者、人力資源管理人員 課程時(shí)間 1天（6小時(shí)） 培訓(xùn)形式 課程
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