《肯干勝于能干》——為什么70分人才更具競(jìng)爭(zhēng)力

楊陽(yáng)

       職場(chǎng)上，為什么最具競(jìng)爭(zhēng)力的人是“70分的人才”？因?yàn)樗麄兪冀K處于學(xué)習(xí)階段，有著與老員工完全不同的心態(tài)。他們不甘于平庸、不好高鶩遠(yuǎn)，有著永不停頓的學(xué)習(xí)進(jìn)取姿態(tài)，更有著永遠(yuǎn)如初的工作熱情。

       論工作能力，也許你是一個(gè)十分完美的人，如若能再用持70分的心態(tài)去工作，保留一份肯干的態(tài)度去奮斗，那么你在職場(chǎng)將走得更好、走得更遠(yuǎn)。

       職場(chǎng)上的一些大公司在招聘員工時(shí)，有一定的特殊性，對(duì)于那些頂尖級(jí)的人才反而是不用，更青睞于那些可以打70分的人。因?yàn)樵谒麄冇X得：那些出類拔萃的頂尖人物往往精神上有過(guò)分的優(yōu)越感，自負(fù)感非常的強(qiáng)，在工作的時(shí)候，不太愿意與人平等溝通、合作。還容易抱怨環(huán)境影響了自己才能的發(fā)揮，計(jì)較企業(yè)給予的職位、待遇與其才識(shí)本領(lǐng)不相稱，喜歡動(dòng)不動(dòng)就擺譜、“撒嬌”、“撂挑子”，以這樣的心態(tài)來(lái)干事業(yè)，對(duì)企業(yè)絕非有利有益。

        而那些“70分”的人才身上一般沒(méi)有“驕”“嬌”的氣息，他們多數(shù)對(duì)于待遇、環(huán)境容易滿足，內(nèi)心很看重企業(yè)交付的信任和委托，常常有一股子要與頂級(jí)人才比試身手、較量高低的勁頭。 往往這些人特別富有競(jìng)爭(zhēng)激情，樂(lè)于團(tuán)結(jié)合作。如果使用得法，用到好處，這些70分角色同樣會(huì)發(fā)揮出巨大的能量，使企業(yè)如虎生翼，活力不竭。

        美國(guó)著名的管理學(xué)家彼得?德魯克在《卓有成效的管理者》一書中寫到：倘要所有的人沒(méi)有短處，其結(jié)果最多是形成一個(gè)平庸的組織。所謂“樣樣都是”，必然“一無(wú)是處”。才干越高的人，其缺點(diǎn)往往也越明顯，有高峰必有深谷。