21世紀(jì)，尤其始于2008年的遍及世界的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，使中國(guó)企業(yè)的老總們?cè)絹碓礁惺艿礁?jìng)爭(zhēng)的壓力、越來越認(rèn)識(shí)到企業(yè)變革的重要性和迫切性。如何變革，變革方案如何落地？是老總們當(dāng)前急需思考的問題。

        對(duì)企業(yè)管理而言，人是最為重要的、活的第一資源，只有管理好了“人”這一資源，才算抓住了管理的要義、綱領(lǐng)，綱舉才能目張。建立以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的人力資源管理體系、以績(jī)效為導(dǎo)向的人才激勵(lì)體系，是新時(shí)代和新環(huán)境下企業(yè)建立核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

       因此，掌握人力資源管理思想、知識(shí)和技能，是企業(yè)管理者的基本要求。