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本課程是講解美國(guó)項(xiàng)目管理認(rèn)證課程PMP,課程主要圍繞PMP認(rèn)證中的十大知識(shí)域,五大過(guò)程組進(jìn)行講解,本課程重點(diǎn)講解了成本管理、進(jìn)度管理、范圍管理、風(fēng)險(xiǎn)管理以及人力資源管理等知識(shí)域,并針對(duì)PMP考慮可能
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次課程是給中國(guó)移動(dòng)的學(xué)員講解如何做好項(xiàng)目管理的實(shí)戰(zhàn)課程,課程以項(xiàng)目管理的十大知識(shí)域?yàn)楹诵?,詳?xì)講解如何做好項(xiàng)目的規(guī)則過(guò)程管理,項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程管理,項(xiàng)目過(guò)程監(jiān)控管理以及項(xiàng)目收尾總結(jié)需要完成那些工作任務(wù)。課
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本課程主要講解企業(yè)投資并購(gòu)相關(guān)方面的實(shí)戰(zhàn)課程,課程以一個(gè)典型的產(chǎn)業(yè)金融企業(yè)為例,詳細(xì)講解基于產(chǎn)業(yè)的企業(yè)投資與并購(gòu)決策思維,企業(yè)投資管理方法、企業(yè)股權(quán)投資的盡調(diào)原則與要點(diǎn),企業(yè)股權(quán)投資之后的投后管理要
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