連鎖擴張招商咨詢項目說明書

一、項目價值

1． 結(jié)合企業(yè)發(fā)展階段與自身資源情況，為企業(yè)提供連鎖招商的思路建議。

2． 為企業(yè)連鎖招商系統(tǒng)建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和核心問題提供顧問，幫助企業(yè)構(gòu)建科學(xué)的連鎖招商體系。

3． 深度輔導(dǎo)企業(yè)在連鎖招商的各個環(huán)節(jié)落地實施，為企業(yè)招商發(fā)展保駕護航。

4． 標準建立與導(dǎo)入培訓(xùn)相結(jié)合，為企業(yè)打造極具戰(zhàn)斗力的招商團隊。

二、項目運作方式

1. 由項目經(jīng)理級別以上資深顧問組成顧問項目小組，以書面或會議形式提供管理意見；

2. 通過參加企業(yè)方招商會議、現(xiàn)場研討、資料研讀等方式，重點解決企業(yè)方在招商各環(huán)節(jié)的困惑；

3. 以目標為核心，以結(jié)果為導(dǎo)向，推動企業(yè)方的招商戰(zhàn)略落地執(zhí)行；

4. 瀚慧咨詢根據(jù)實際工作需要，可調(diào)配連鎖經(jīng)營研究院資源和其他資深顧問支撐項目工作。

三、 顧問在企業(yè)中的角色

1. 高層決策的參謀

2. 中層管理的教練

3. 企業(yè)問題的發(fā)現(xiàn)者和解決方案的提供者

四、項目實施內(nèi)容

? ? ?《具體溝通》

五、雙方項目組溝通機制

1. 設(shè)立項目工作負責(zé)人機制

? 瀚慧咨詢項目負責(zé)人職責(zé)：對整個項目的質(zhì)量和目標負責(zé)，確保項目的完成；建立項目的信息溝通制度，并確保渠道的暢通；協(xié)調(diào)并溝通項目對接的各項工作事宜，保證項目順利進行；

? 瀚慧咨詢項目負責(zé)人職責(zé)：對于項目組的工作質(zhì)量進行整體監(jiān)控；確保項目按計劃順利進行，包括確保資源的可利用性，以及為客戶提供必要的宣講；必要時為客戶提供實施與操作方面的支持；是瀚慧咨詢對于咨詢項目任何重大問題的主要聯(lián)系人。

2. 雙方項目組的溝通制度

? 根據(jù)客戶方的項目需求，對專家項目組進行提前預(yù)約，以保證時間安排及工作協(xié)調(diào)溝通；

? 共同參與現(xiàn)場溝通，并根據(jù)需求提出書面意見；

? 遠程服務(wù)需求可隨時電話溝通。

六、服務(wù)周期

項目服務(wù)周期為3-6個月