【課程背景:】

     現(xiàn)如今的企業(yè)有好的產(chǎn)品，沒(méi)有好的業(yè)績(jī)？

   有好的銷(xiāo)售隊(duì)伍，沒(méi)有好的市場(chǎng)占有率？

     有好的項(xiàng)目，沒(méi)有好的合作伙伴？

     有好的品牌，沒(méi)有好的市場(chǎng)知名度？

     項(xiàng)目有好的市場(chǎng)前景，但沒(méi)有足夠資金開(kāi)發(fā)?。?！

     而且這不是某一家企業(yè)存在的問(wèn)題，有相當(dāng)一部分企業(yè)普遍存在的現(xiàn)象。

     那我們?cè)趺崔k？？？？？？？

    我們就要借勢(shì)， 就要找外力。 而借勢(shì)最好的方法就是找到與我們志同道合第三方 ，要想找到他們，最佳的路徑就是——招商。

      招商可以幫助企業(yè)快速擴(kuò)張；

      招商可以幫助企業(yè)資金快速回籠；

      招商可以讓我們的品牌快速成長(zhǎng)；

      招商不僅讓我們把產(chǎn)品賣(mài)好， 更重要的是招商可以讓產(chǎn)品變得好賣(mài)。

     因此“招商”成了眾多企業(yè)親睞的香餑餑，當(dāng)然了很多企業(yè)也確實(shí)是通過(guò)招商創(chuàng)造了銷(xiāo)售奇跡。

    然而中國(guó)企業(yè)的招商從無(wú)到有，從有到強(qiáng)，從強(qiáng)到亂，由亂而衰，不過(guò)短短十幾年的時(shí)間。今天的招商開(kāi)始變充滿(mǎn)爭(zhēng)議，甚至出現(xiàn)了招商等于欺騙的理論。這種理論讓我們感到遺憾，也讓我們從事招商的企業(yè)以及我們這些服務(wù)招商的咨

詢(xún)導(dǎo)師倍感壓力， 責(zé)任重大。

    是什么原因讓企業(yè)與第三方密切合作的路徑給經(jīng)營(yíng)的變了味道？

      盤(pán)點(diǎn)一下不難發(fā)現(xiàn)主要原因是大多數(shù)的企業(yè)不懂招商、不會(huì)招商。 

      招商是一個(gè)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程：

      招商需要強(qiáng)大的邏輯結(jié)構(gòu)；

      招商需要專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)作流程；

      招商需要強(qiáng)有力的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。

     所以企業(yè)開(kāi)始招商這個(gè)動(dòng)作之前， 必須要對(duì)企業(yè)深度診脈，才可量體裁衣、精準(zhǔn)匹配。招商絕對(duì)不是一個(gè)拍腦袋工程：“腦袋一拍沒(méi)問(wèn)題、胸脯一后OK、最后大腿一拍搞砸了..........?！?/span>所以企業(yè)要想做招商，想把招商做好， 就必須認(rèn)真對(duì)待招商。企業(yè)找第三方的目的不是將商品賣(mài)給第三方，而是通過(guò)第三方把商品賣(mài)出去。 招商對(duì)于我們連鎖品牌總部來(lái)講很重要，但是我告訴你的是如何去招商比招商本身要重要的多。

    【課程收獲】

    收獲一、提升企業(yè)家擴(kuò)張之路的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)性思維；

    收獲二、量體設(shè)計(jì)企業(yè)商業(yè)模式及戰(zhàn)略規(guī)劃；

    收獲三、打造企業(yè)產(chǎn)品鏈及企業(yè)招商內(nèi)系統(tǒng)；

    收獲四、搭建企業(yè)招商路徑及推廣成交策略； 

     收獲五、打造可復(fù)制的招商運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)及標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)輸出。

    【課程題綱】