李國(guó)良，管理學(xué)碩士，實(shí)戰(zhàn)派的組織與流程管理專(zhuān)家，曾長(zhǎng)期在TOSHIBA和中興通訊、金蝶軟件從事戰(zhàn)略、組織、流程管理工作，超過(guò)14年的運(yùn)營(yíng)管理與咨詢(xún)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。服務(wù)過(guò)的客戶(hù)有美的集團(tuán)、中興通訊、徐工集團(tuán)、中鐵十三局、溫氏集團(tuán)、大興汽車(chē)、久隆地產(chǎn)、協(xié)同智迅、緣與美等眾多企業(yè)。出版?zhèn)€人專(zhuān)著《流程制勝——業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與再造》（2005年，中國(guó)發(fā)展出版社）。
李老師講課兼具理智型和技巧型風(fēng)格。十多年的理論研究和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，使李老師的這門(mén)課程結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，條理清楚，層層剖析，論證嚴(yán)密。在講課時(shí)，喜歡在學(xué)員中走動(dòng)，和學(xué)員多層次的互動(dòng)交流，提問(wèn)、討論、分組練習(xí)等等，針對(duì)學(xué)員的實(shí)際情況進(jìn)行變化和運(yùn)用。同時(shí)，對(duì)課程講稿的設(shè)置，李老師帶有濃厚的咨詢(xún)式培訓(xùn)風(fēng)格，常常根據(jù)學(xué)員企業(yè)實(shí)際的組織流程現(xiàn)狀，安排學(xué)員利用剛學(xué)到的方法和技巧，進(jìn)行分組現(xiàn)場(chǎng)演練；李老師現(xiàn)場(chǎng)對(duì)演練結(jié)果進(jìn)行解析和指導(dǎo)，使學(xué)員能更容易掌握所學(xué)到的知識(shí)；討論的