王永紅,王永紅講師,王永紅聯(lián)系方式,王永紅培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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激發(fā)團(tuán)隊(duì)動(dòng)力 打造卓越執(zhí)行 適合學(xué)員:全員 培訓(xùn)方式:講師講授、案例分享、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答互動(dòng)、影像資料 培訓(xùn)時(shí)間:2天(12H) 課程受益: ♦;關(guān)于知行合一理論的深層次探討,結(jié)
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【適合對(duì)象】 本課程適用于企業(yè)家、董事會(huì)成員、中高層管理者和企業(yè)方案制定專(zhuān)業(yè)職員。 【課程優(yōu)勢(shì)】 卓越班教學(xué)(限30人)為保證課程品質(zhì),使學(xué)員與教師更多互動(dòng)。 【課程收益】 本課程通過(guò)戰(zhàn)略實(shí)踐、方式及
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《贏(yíng)在系統(tǒng)總裁特訓(xùn)營(yíng)》 【前言】 2012年,在30年高速成長(zhǎng)后,中國(guó)企業(yè)家如何面對(duì)新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境—— 行業(yè)整合加?。肯M(fèi)階層富余?勞動(dòng)力成本上升?產(chǎn)業(yè)鏈全面競(jìng)爭(zhēng)?您的企業(yè)是否仍正在困境中掙扎?企業(yè)發(fā)展
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課程背景 電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)作為一種有效的營(yíng)銷(xiāo)模式被越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)可并不斷嘗試,但大部分企業(yè)在實(shí)施電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程中,由于對(duì)這種營(yíng)銷(xiāo)模式缺乏深刻的研究,導(dǎo)致效果并不理想。造成這種情況的主要原因有兩個(gè)方面:一是企
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《如何建設(shè)高績(jī)效的管理團(tuán)隊(duì) 》 如何建設(shè)高績(jī)效的管理團(tuán)隊(duì) 適合學(xué)員:企業(yè)副總、各部門(mén)經(jīng)理、主管、各級(jí)中層管理人員、新提拔的、從專(zhuān)業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的人員 課程收益: ♦了解高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
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《營(yíng)銷(xiāo)贏(yíng)思維——營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)與營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新》 培訓(xùn)時(shí)間:1-2天 適合學(xué)員:儲(chǔ)備干部,新任主管,主管,經(jīng)理,總監(jiān) 課程形式:專(zhuān)題講授,案例分析 課程背景: ♦當(dāng)新技術(shù)顛覆性地改變著
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【課程對(duì)象】 門(mén)店經(jīng)理、正副店長(zhǎng)、培訓(xùn)督導(dǎo)、營(yíng)運(yùn)經(jīng)理、經(jīng)銷(xiāo)商老板等 【授課方式】 講師講授+視頻演繹+案例研討+角色扮演+講師點(diǎn)評(píng)+落地工具。 歡迎咨詢(xún)! 【溫馨提示】 本課程可為企業(yè)量身訂制內(nèi)訓(xùn)服務(wù)
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【課程對(duì)象】 企業(yè)老總、老板 【授課方式】 講師講授+現(xiàn)場(chǎng)演練+案例研討+角色扮演+講師點(diǎn)評(píng)+落地工具。 歡迎咨詢(xún)! 【引言】 現(xiàn)在有一種方式,不增加人員,不增加資金,不換產(chǎn)品,不換地段,不搞裝修,只
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適合人員:門(mén)店老板、店長(zhǎng) 引言: 旺季即將到來(lái),也許您已準(zhǔn)備好貨源,裝修了門(mén)面,可是你是否確認(rèn)一定有好的業(yè)績(jī)?是否存在以下問(wèn)題呢? 1、為員工工作不夠投入而煩惱? 2、員工心態(tài)不好,苦口婆心卻不見(jiàn)起色
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【課程大綱】 ★銷(xiāo)售心態(tài)管理 ★銷(xiāo)售四部曲 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題or制造問(wèn)題 放大問(wèn)題 解決問(wèn)題 介紹產(chǎn)品 ★銷(xiāo)售的“六脈神劍” 第一招:吸引客人 第二招:留住客人 第三招:塑造價(jià)值 第四招:了解需求 第五招:量
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