2017年2月10日，深圳市合智企業(yè)管理咨詢有限公司總經理何新云先生受邀中人網，為華東醫(yī)藥集團的三十多位HR人員講解了一天的戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的制定的培訓。

華東醫(yī)藥前身為浙江制藥廠，成立于1952年，至今已有50年的發(fā)展歷史。目前已發(fā)展成為擁有一家股份制企業(yè)──華東醫(yī)藥股份有限公司、幾家中外合資企業(yè)、若干家控股醫(yī)藥化工生產企業(yè)，集科、工、貿于一體的大型醫(yī)藥企業(yè)集團。集團公司善于抓住機遇，并以其高科技的醫(yī)藥產品優(yōu)勢與發(fā)展?jié)摿?，躋身于“杭州市十大企業(yè)集團”和“浙江省政府重點培育的18家大企業(yè)集團”之列，同時列入國家經貿委520家“國家重點企業(yè)”的行列。

何新云先生此前正好給上海某企業(yè)進行戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的輔導與咨詢的工作。有了這樣的基礎，在提煉項目的成果和總結了項目的經驗后，將其轉換成案例，在此次的課程中向大家進行講解。何先生先講解了HR規(guī)劃的作用和價值，并通過人才盤點的案例，引出如何制定人力資源規(guī)劃。另外，此次的培訓課程，何先生還首次應用了谷歌人力資源管理運營的理念，通過人才盤點的案例，講解了人均產值、人員培訓、人員輔導等等理念，對與訓人員帶來了完全不一樣的感受，從而獲得了客戶的高度認可。