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著名經(jīng)濟學家、管理突破專家
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李江濤:企業(yè)矩陣式管理
2018-12-28 2674
對象
企業(yè)董事長、高管、總經(jīng)理和企業(yè)負責人
目的
主要特點:講解企業(yè)矩陣式管理的操作精髓 案例指導:分析企業(yè)矩陣式管理的經(jīng)典個案 案例訓練:掌握矩陣式管理的技能提升方法 總結(jié)建議:企業(yè)矩陣式管理的培訓建議總結(jié)
內(nèi)容

【課程特色】

主要特點:講解企業(yè)矩陣式管理的操作精髓

案例指導:分析企業(yè)矩陣式管理的經(jīng)典個案

案例訓練:掌握矩陣式管理的技能提升方法

總結(jié)建議:企業(yè)矩陣式管理的培訓建議總結(jié)

【培訓對象】

企業(yè)董事長、高層領(lǐng)導、各部門負責人

【課程時間】 1天

企業(yè)矩陣式管理課程內(nèi)容

一、現(xiàn)代企業(yè)管理面臨的問題和瓶頸

二、矩陣式管理的定義和結(jié)構(gòu)

1、矩陣式的核心內(nèi)涵?

2、什么是矩陣式管理?

3、矩陣式管理模式與其他管理模式的比較

案例:企業(yè)矩陣式管理課程案例分析

三、矩陣式管理模式

1、矩陣式管理核心價值分析

2、案例分析:國際企業(yè)管理分析,IBM、華為實施矩陣式管理模式的效果

四、矩陣式管理的運作流程

1、全流程的矩陣式管理模式分析

2、矩陣式管理中的問題分析:多頭領(lǐng)導、溝通問題等

3、當前成功的企業(yè)矩陣式管理經(jīng)驗分享

五、矩陣式管理的實施

1、什么樣的企業(yè)適合矩陣式管理?

2、企業(yè)在多業(yè)務(wù)、多產(chǎn)品線運作中,矩陣式管理的優(yōu)勢

3、矩陣式管理實施的流程與方法分析

4、矩陣式管理應當注意的問題

5、案例分析總結(jié)

六、課程總結(jié)

矩陣式管理培訓總結(jié)與互動交流


講師介紹

李江濤

 ● 著名經(jīng)濟學家、管理突破專家

 ● 清華大學經(jīng)濟學研究所博士后研究員

 ● 南京大學管理學博士

 ● 央視兩會政府工作報告點評專家

 ● 清華大學、北京大學、上海交通大學、同濟大學、復旦大學等多所名校MBA、EMBA/DBA課程教授、博士生導師

 ● 學術(shù)領(lǐng)域:復雜系統(tǒng)研究,戰(zhàn)略規(guī)劃,轉(zhuǎn)型升級研究、商業(yè)模式設(shè)計

 ● 學術(shù)成就:先后獲得教育部科技進步一等獎,煤炭協(xié)會管理創(chuàng)新一等獎

 ● 提出“六大管理思想”、全方位管理體系管理理論,創(chuàng)立商業(yè)模式設(shè)計獨特理論框架,主持多家千億級企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,輔導多家公司上市,擔任多家公司獨立董事。

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