這三個“大量”代表一個組織的快速成長。一個企業(yè)的快速成長必須有一個大量獲取資源的過程。比如說大家都是讀書人，叫飽學(xué)之士，就是曾經(jīng)大量地獲取知識。但是你要想成就大事業(yè)，光靠知識多沒用，要大量地去推動周圍的人跟你結(jié)盟，所以你要有一個大量地凝聚資源，大量地把握機會，大量地進(jìn)行產(chǎn)業(yè)推動的能力。任何一個大企業(yè)都有一個快速成長的階段，任何一個大人物都有一個快速成長的過程，這個階段，這個過程，可能就是兩三年時間的幾個“大量”。管理者要具備這種戰(zhàn)略思維，除了要有很好的判斷能力，還要有很好的合作精神，還要有對機會的運作的能力，這才能成就一番事業(yè)。

        1870年，洛克菲勒與人合辦?？松っ梨谑凸?。至1880年，它幾乎壟斷整個石油業(yè)，形成了美國第一個大托拉斯。

            有人會說：“我就是一個企業(yè)的小主管，我學(xué)世界首富的管理方法有用嗎？”你不一定學(xué)他的做法，也不一定學(xué)了就能達(dá)到他的結(jié)果，但你要學(xué)他在這個過程中所運用的智慧。他的這種大智慧就是戰(zhàn)略思維。在這里邊有一個故事，我先講給大家聽。商業(yè)模式

          洛克菲勒看到隨著他的石油帝國的不斷發(fā)展，因為本身龐大而導(dǎo)致難以控制的危險性越來越大。有一天，洛克菲勒在一本公開發(fā)行的刊物上發(fā)現(xiàn)一篇文章，里面寫道：“小商人時代結(jié)束，大企業(yè)時代來臨?！?/p>

         其實我們國家現(xiàn)在正在經(jīng)歷這個時代，只是這個時代我們不叫大企業(yè)時代，而是稱之為超級時代。我給大家舉個例子。北京有一個奇特的學(xué)校，這個學(xué)校奇特到什么程度？2012年的高考，北京市高考的前30名里邊，有22名學(xué)生都來自這一個學(xué)校。這個學(xué)校就叫人大附中，它就是一個超級學(xué)校。當(dāng)超級出現(xiàn)的時候，一個行業(yè)沒有第二名，只有第一名。

         洛克菲勒那個時候就發(fā)現(xiàn)了這個問題。他感到這與自己的壟斷思想不謀而合，就對文章予以高度評價，并以高達(dá)500美元的月薪聘請文章的作者多德為法律顧問。

           受聘后，多德為報知遇之恩，就千方百計為洛克菲勒的公司尋找法律上的漏洞。一天，他在仔細(xì)研讀《英國法》中的信托制度時，突然產(chǎn)生靈感，提出了“托拉斯”這個壟斷組織的概念。

         什么是“托拉斯”呢？就是生產(chǎn)同類產(chǎn)品的多家企業(yè)，不再各自為政，而是以高度聯(lián)合的形式組成一個綜合性的企業(yè)集團(tuán)。這種形式比起最初的“卡特爾”更能掌握市場，壟斷性要強得多。托拉斯其實就是我們現(xiàn)在所說的“連鎖”。