主題

內(nèi)容

第一部分：突破性領導力—領導模式

1.領導模式發(fā)展階段與概述     

2.工業(yè)型企業(yè)領導模式發(fā)展

3.中、日、美、韓電子工業(yè)領域領導模式

4.自我領導模式的反思與探索

第二部分：突破性領導力—領導方式

1.領導能力的五個價值觀          

2.管理者的個人核心領導能力

3.管理者的團隊、部屬領導能力   

4.管理者的時間、溝通、協(xié)作的領導能力

第三部分：突破性領導力—領導能力

1.四象限領導方式深度認知       

2.前沿領導方式學習與練習

3.不同行業(yè)與部門的領導方式     

4.不同性格與能力的部屬領導方式

5.練習項目找到自己的領導方式并探索提升

第四部分：突破性領導力—領導素質(zhì)

1.個人素質(zhì)模式類型與認知     

2.責任力素質(zhì)項目體驗            

3.協(xié)作、付出素質(zhì)改善體驗      

4.高素質(zhì)的360度分析與探索   

5.體驗項目：自我素質(zhì)狀態(tài)發(fā)掘與提升

第五部分：回顧總結

1.導師總結回顧

2.團隊分享

3.學員提問、導師解答

4.畢業(yè)合影