客戶(hù)：某重慶房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)50強(qiáng)企業(yè) 地點(diǎn)：重慶市 - 重慶 時(shí)間：2013/4/20 0:00:00 程背景 該公司成立于1995年，是某工業(yè)集團(tuán)發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的全資子公司。公司實(shí)力雄厚，擁有一家國(guó)家房屋建設(shè)工程總承包一級(jí)資質(zhì)的建筑施工企業(yè)、一家國(guó)家一級(jí)資質(zhì)物業(yè)管理企業(yè)和兩家全球連鎖國(guó)際品牌酒店，是集房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、建筑施工、物業(yè)管理、酒店經(jīng)營(yíng)和商業(yè)運(yùn)營(yíng)為一體的綜合性房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)。 此次該公司提出中層管理者為期兩天的《思維突破與創(chuàng)新》培訓(xùn)需求，根據(jù)我公司前期溝通調(diào)研了解，厘出此次培訓(xùn)提升的三個(gè)方向： 1.打破固有的思維模式，開(kāi)發(fā)自身資源 2.加深對(duì)責(zé)任的認(rèn)識(shí)，提升責(zé)任感。從新的思維角度來(lái)理解責(zé)任 3.提升對(duì)結(jié)果導(dǎo)向的管理的認(rèn)知，清晰結(jié)果管理的真正意義和方法。對(duì)結(jié)果管理有新的認(rèn)知并將其運(yùn)用到企業(yè)管理中。 課程設(shè)計(jì) 此次課程主要圍繞香港人文學(xué)問(wèn)體系中的七大價(jià)值觀和思維突破的四大步驟及三個(gè)策略進(jìn)行。從自身資源開(kāi)發(fā)、責(zé)任意識(shí)、結(jié)果思維、情緒管理等主題展開(kāi)講解，并結(jié)合視頻、案例分享，讓學(xué)員更生動(dòng)的了解各個(gè)主題的內(nèi)容和加深印象。 兩天的課程，很快就結(jié)束了。課后很多學(xué)員分享交流說(shuō)，今次的課程和以往接觸的培訓(xùn)有很大的不同。李博士不只是單純的講解，在課程中配合故事案例、視頻案例并加以分析談?wù)?，課程生動(dòng)有趣，讓人印象深刻。李博士的思想觀點(diǎn)和現(xiàn)在的企業(yè)管理結(jié)合非常緊密，對(duì)于我們?cè)谌粘９芾砉ぷ骱苡袔椭?，也讓我們?duì)管理有了新的認(rèn)識(shí)，希望以后有更多的機(jī)會(huì)和李博士溝通交流。