一、認(rèn)識采購

1. ? ? ?什么是采購

2. ? ? ?采購目標(biāo)~5R （自制與采購）

3. ? ? ?采購的轉(zhuǎn)變：從被動到主動

4. ? ? ?采購應(yīng)做出的貢獻(xiàn)

二、供應(yīng)商評估與選擇

1. ? ? ? ?采購的四象限策略

l ? ? 杠杠、關(guān)鍵、瓶頸、常規(guī)

l ? ? 關(guān)注原材料及產(chǎn)品壽命周期

2. ? ? ? ?尋找供應(yīng)商的18種方法

3. ? ? ? ?供應(yīng)商報價評估

l ? ? 采購總成本概念

l ? ? 供應(yīng)商定價模式

l ? ? 核價的三種方法

4. ? ? ? ?供應(yīng)商評估兩種方法的對比

l ? ? 供應(yīng)商現(xiàn)場審核技巧

l ? ? 系統(tǒng)法與快速法

5. ? ? ? ?選擇合適的供應(yīng)商

6. ? ? ? ?采購文件存檔

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三、樣品階段的質(zhì)量控制

1. ? ? ?生產(chǎn)性樣件批準(zhǔn)程序（PPAP）簡介

2. ? ? ?為什么要求供應(yīng)商做PPAP？

3. ? ? ?PPAP的十八項提交項目

l ? 設(shè)計記錄、工程變更、工程批準(zhǔn)、流程圖、控制計劃、全尺寸檢驗、性能測試、生產(chǎn)性樣件、標(biāo)準(zhǔn)樣件、檢查檢具、PSW等

4. ? ? ?PPAP提交的五個等級

5. ? ? ?如何運用PPAP管控供應(yīng)商樣品質(zhì)量

四、供應(yīng)商關(guān)系維護

1. ? ? ?對采購職業(yè)認(rèn)識的六點誤區(qū)

l ? 供應(yīng)商炸刺行為

2. ? ? ?采購專業(yè)的四個“更”

l ? 更精準(zhǔn)要求

l ? 更簡化流程

l ? 更明確人員

l ? 更體貼細(xì)節(jié)

3. ? ? ?商務(wù)談判的必要事項

l ? 充分準(zhǔn)備、找準(zhǔn)對象

l ? 表現(xiàn)專業(yè)、明示競爭

l ? 角色扮演、形成文字

l ? 展現(xiàn)前景、達(dá)成共識

4. ? ? ?人際交往的四種距離

五、供應(yīng)商的精益提升

1. ? ? ?對供應(yīng)商的5S要求

l ? 如何檢查/督導(dǎo)供應(yīng)商5S管理

2. ? ? ?七大浪費的消除

l ? 七大浪費的解析

l ? 七大浪費的三種用法

3. ? ? ?供應(yīng)鏈中精益的本質(zhì)追求

~END~