微營銷怎么做才有效？圍繞著微營銷這個概念，許多企業(yè)已經行動起來了。隨著微博微信的興起，微營銷成了營銷中的火熱點。很多商家都已經行動起來做微營銷。但是微營銷怎么做才有效?許多企業(yè)并沒有來得及細細思考這個
大數據時代的小數據營銷過時了嗎？2013年1月，維克托的《大數據時代》出版，由于正逢互聯網思維、大數據、云計算、移動互聯網等新概念的風起云涌，這件遠涉重洋來到中國的舶來品，一時引得洛陽紙貴。從維克托界
企業(yè)內訓存在的7個問題企業(yè)內訓是培訓公司根據企業(yè)培訓的需求，為企業(yè)量身定做的企業(yè)課程，具有培訓時間、培訓地點方面的充分靈活性。越來越多的國內企業(yè)也開始認識到企業(yè)培訓通常能最好的達到他們的培訓和發(fā)展需要
企業(yè)的未來需要培養(yǎng)全球化的領導者全球化的領導者要取得成功，實施變革的關鍵驅動因素有哪些?全球近2000名經理人及培訓發(fā)展專業(yè)人士接受了調研，他們對“變革的關鍵驅動因素”，聚焦客戶、產品與服務質量、創(chuàng)新
螞蟻精神塑造專業(yè)講師的6種角色教學活動是一個由培訓師、學員、培訓內容和培訓手段等要素組成的動態(tài)教學系統，組織教學就是培訓師為了保證正常的課堂秩序，組織學員積極參與教學活動，完成培訓任務所采取的行為方式
內訓師建議：做好培訓工作需不拘一格培訓不能拘泥于形式，不要總想著必須有一套完整的培訓體系，必須有一些優(yōu)秀的內訓師，必須有一系列上好的課件，一定要不拘一格。作為內訓師，我們要先做起來，今天就開始，立刻就
內訓師分享：培訓體系如何發(fā)展作為內訓師的我根據從業(yè)多年來的企業(yè)內訓和咨詢經驗，對眾多企業(yè)培訓工作的現狀進行深入剖析，發(fā)現各企業(yè)在培訓工作方面存在著不同的“境界”和不一樣的進程歸屬，發(fā)現企業(yè)培訓并依據其
解決5問題，讓企業(yè)向培訓要回報培訓是企業(yè)經營管理系統中的一個環(huán)節(jié)，培訓這個環(huán)節(jié)要發(fā)揮作用需要整個企業(yè)系統的支撐，如果孤立的看待培訓，就會產生“頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳”的培訓短視癥。員工缺乏培訓的動力和壓力
激勵式培訓，讓組織培訓獲更大回報認可的原則眾所周知，但在日常管理中卻常常被忽視，在培訓和發(fā)展領域也不例外。實際上，我們可以采取多種認可的方式提升培訓效率，提高學習效果，并增強培訓人員的工作滿意度。重視
從被動“給”到主動“要”，讓員工熱情因培訓而提升企業(yè)花錢做培訓要獲得一個怎樣的結果，對這個結果的概括，觀察咨詢公司是否能在合作之前提供幫助，可以從幾個角度完成對結果的描述，其實就可以預見其可以提供怎樣
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