筆者最近在服務(wù)經(jīng)銷商過(guò)程中，談到最多的就是人才的問(wèn)題，經(jīng)銷商開始思維模式有所轉(zhuǎn)變。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，大魚吃小魚，快魚吃慢魚，更多要求經(jīng)銷商必須具備一定的實(shí)力和速度。這里的實(shí)力其實(shí)就是團(tuán)隊(duì)的實(shí)力和團(tuán)隊(duì)
未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)一定是資源的競(jìng)爭(zhēng)，即客戶資源和人才資源，客戶資源的把控需要人，因此人才將會(huì)是未來(lái)企業(yè)間最大的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)人才也將是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，如何將核心競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)揮到最大化，也就是人才潛力最大化，那么這個(gè)
如果你現(xiàn)在只有1家店，或2家，或3家店，而且做得還不怎么樣，你是斷然不會(huì)去想如何再去開10家店的。你天天想的是如何提高業(yè)績(jī)，如何學(xué)習(xí)模式，如何規(guī)范管理，技術(shù)，流程，員工教育........一大推的問(wèn)題
很多人說(shuō)微信我已經(jīng)會(huì)玩了，還用得著學(xué) 嗎？看似簡(jiǎn)單那的微信，其實(shí)有很多細(xì)節(jié)你不 一定懂哦！微信經(jīng)歷了一路成長(zhǎng)，現(xiàn)在已經(jīng)是一 款“全民應(yīng)用”，甚至微信已經(jīng)取代電話、 短信、QQ等，成為人們最常用的聯(lián)絡(luò)工
據(jù)悉：由歐派集團(tuán)高級(jí)營(yíng)銷培訓(xùn)師譚曉平全程策劃執(zhí)行的“王者出擊、惠憾戒州”宜賓歐派大型旗艦店開業(yè)活動(dòng)于8月10日正式起航，整個(gè)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)人山人海，活動(dòng)接單情況非常理想，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了最初制定的目標(biāo)，接
在近期開展的店長(zhǎng)培訓(xùn)過(guò)程中，休息間隙有經(jīng)銷商過(guò)來(lái)問(wèn)我3.15促銷活動(dòng)是否要大力的去做，經(jīng)銷商對(duì)此比較困惑，我相信很多經(jīng)銷商朋友都比較困惑什么時(shí)候開展促銷活動(dòng)。因?yàn)殡S著市場(chǎng)環(huán)境越來(lái)越惡劣，經(jīng)銷商生意越來(lái)
促銷活動(dòng)做為經(jīng)銷商日常銷售經(jīng)營(yíng)中提升銷量的途徑，無(wú)疑對(duì)經(jīng)銷商整體銷售目標(biāo)的達(dá)成以及是否能盈利起著重要的作用。隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，促銷活動(dòng)和促銷方式的競(jìng)爭(zhēng)也不例外。在區(qū)域走訪經(jīng)銷商的過(guò)程
隨著國(guó)家對(duì)房產(chǎn)的調(diào)整，購(gòu)房者觀望情緒越來(lái)越嚴(yán)重，房產(chǎn)下游一些建材家居企業(yè)和經(jīng)銷商也面臨著前所未有的寒冬市場(chǎng)，市場(chǎng)上顧客越來(lái)越少，提供給顧客選擇的品牌卻越來(lái)越多。一些品類的品牌大鱷由于運(yùn)營(yíng)成本的不斷增加
記得有首歌叫2002年的第一場(chǎng)雪，歌詞有句是“2002年第一場(chǎng)雪比以往時(shí)候來(lái)的更晚些”。而個(gè)人感覺(jué)2013年的雪卻比以往來(lái)得更早些，2012年的年底就有收到很多商場(chǎng)的培訓(xùn)支持需求，2012年
未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)一定是資源的競(jìng)爭(zhēng)，即客戶資源和人才資源，客戶資源的把控需要人，因此人才將會(huì)是未來(lái)企業(yè)間最大的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)人才也將是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，如何將核心競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)揮到最大化，也就是人才潛力最大化，那么這個(gè)
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