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建材家居管理與營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師
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受經(jīng)濟(jì)危機(jī)和房地產(chǎn)調(diào)控影響下的建材家居企業(yè),在激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,大部分呈現(xiàn)舉步維艱的境地,一些品牌逐步的被市場(chǎng)淘汰或自己縮減規(guī)模,來(lái)抵制市場(chǎng)的危機(jī)。一些處于中游地位的品牌很困惑、恐慌、不知如何是好。筆
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吵了一年多的王老吉商標(biāo)案,終于有了最后的結(jié)果,廣藥集團(tuán)最后勝利獲得了王老吉商標(biāo)擁有權(quán),加多寶集團(tuán)辛苦精心打造的品牌,最終以過(guò)千億的品牌價(jià)值判給了廣藥。想必廣藥集團(tuán)應(yīng)該是歡呼雀躍,作為旁觀只是為加多寶感
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受低迷的樓市及蕭條的經(jīng)濟(jì)影響,房地產(chǎn)下游的建材家居企業(yè),2013年繼續(xù)處于艱難的境地,而且競(jìng)爭(zhēng)局面更加惡劣,銷(xiāo)售情況出現(xiàn)了不促不銷(xiāo),促銷(xiāo)了沒(méi)有好的模式,照樣銷(xiāo)售情況不樂(lè)觀。筆者在2012年底預(yù)測(cè)201
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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的主流趨勢(shì),而微信正成為當(dāng)下移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)最具有商業(yè)價(jià)值的平臺(tái),目前了解微信營(yíng)銷(xiāo)是當(dāng)前最快速最精準(zhǔn)最有效最新型的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)手段,企業(yè)需要抓住這一發(fā)展時(shí)機(jī),選擇微信營(yíng)銷(xiāo),在互聯(lián)
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為什么要做微信營(yíng)銷(xiāo)?答:因?yàn)槟愕目蛻?hù)都在玩微信。微信營(yíng)銷(xiāo)的核心是什么?答:經(jīng)營(yíng)信任,增進(jìn)互動(dòng)!4億多微信用戶(hù)平均每6.5分鐘低頭一次,所以馬云在2013年IT峰會(huì)上對(duì)馬化騰說(shuō),“你的微信讓我害怕。”現(xiàn)
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有本書(shū)叫做《游戲改變世界》,我非常喜歡。我們身邊大多數(shù)人都玩過(guò)游戲,游戲能夠讓你忘我專(zhuān)注在其中,投入大量時(shí)間和精力并樂(lè)此不疲。如果你能把這種專(zhuān)注和熱情投入到生活或者工作中,你很可能會(huì)經(jīng)營(yíng)好一份情感,收
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一客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)副總和我講,去年投了接近一個(gè)億做廣告,但業(yè)績(jī)并沒(méi)有多大起色,但廣告仍然不敢停,幾乎可以肯定的是,一停就死。廣告起到時(shí)刻提醒消費(fèi)者“我存在”的作用,盡管現(xiàn)在越來(lái)越多的人不看電視,不看廣告,但廣
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經(jīng)濟(jì)運(yùn)行有特定的規(guī)律,我們稱(chēng)之為經(jīng)濟(jì)周期,經(jīng)濟(jì)周期有高峰和低谷。老板的真本事,不是表現(xiàn)在高峰期,誰(shuí)能安然度過(guò)低谷或者在低谷獲得快速發(fā)展,才是一個(gè)老板的真本事。實(shí)際上,很多企業(yè)在高峰期獲得的利潤(rùn),在低谷
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沒(méi)有竄貨的銷(xiāo)售是不紅火的銷(xiāo)售是量竄貨的銷(xiāo)售是很危險(xiǎn)的銷(xiāo)售 竄貨——走私暗流 “發(fā)展和穩(wěn)定是企業(yè)銷(xiāo)售工作的兩大目標(biāo)。業(yè)務(wù)員首先要求發(fā)展,要不斷地開(kāi)發(fā)新市場(chǎng),確保銷(xiāo)售量不斷提升。但是,沒(méi)有穩(wěn)定就沒(méi)有發(fā)展,
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2013年,你是否正遭遇業(yè)績(jī)下滑的局面?如果你的回復(fù)是肯定的,那么不妨捫心自問(wèn)以下來(lái)自一線的7個(gè)實(shí)用問(wèn)題:·對(duì)于公司所有產(chǎn)品的市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)區(qū),以及所有的部門(mén),是否投入了足夠兵力?·是否提供了足夠多產(chǎn)品
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