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企業(yè)管理、生產(chǎn)管理
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企業(yè)管理、生產(chǎn)管理

北京 50 ~ 60 歲
主講課程: 《金牌班組長系列》大型公開課200余場 《制造業(yè)精益現(xiàn)場改善》大型公開課近百場 《建立高效工廠管理體系》大型內訓課近百場 以及《精益制造JIT》、《制造型企業(yè)中高層主管管理技能提升》等經(jīng)典
¥20000 元/天
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王森(厚力)老師:
國家高級企業(yè)培訓師。咨詢式內訓專家。
擅長于企業(yè)診斷、民企總裁戰(zhàn)略思維訓練、企業(yè)運營管理體系構建(4R+)、團隊執(zhí)行力建設、精益現(xiàn)場改善(lean)、生產(chǎn)現(xiàn)場改善(6S)、生產(chǎn)現(xiàn)場過程質量控制、全面生產(chǎn)效率改進、操作型企業(yè)文化建設等項目的培訓和咨詢。
國內某大型企業(yè)集團近十年生產(chǎn)、培訓及人力主管經(jīng)歷,于97正式介入企業(yè)管理咨詢業(yè),十六年的培訓和現(xiàn)場咨詢工作經(jīng)歷。歷任原中國企業(yè)管理培訓中心項目策劃專家,精益生產(chǎn)管理技術培訓中心培訓總監(jiān),兼任多家企業(yè)現(xiàn)場管理及運營管理咨詢顧問。 《HR經(jīng)理人》、《新人力》雜志撰稿人。
王老師長期從事生產(chǎn)及現(xiàn)場管理課題研發(fā),為實戰(zhàn)型工廠改善培訓師。集多年工廠改善的經(jīng)驗,運用精益思想為企業(yè)帶來以6S管理為手段的工廠現(xiàn)場改善解決方案。課程主要案例均來自王老師指導的企業(yè),具有較高的實用性和指導性。

授課風格:讓聽課學員在討論、模擬訓練
課程 更多>>
[王森]現(xiàn)場管理與改善
現(xiàn)場管理與改善 課程大綱 一、 現(xiàn)場改善從發(fā)現(xiàn)和消除浪費開始  現(xiàn)場主管從“鷹眼”訓練開始  作業(yè)的價值在哪里?  制造業(yè)管理新的挑戰(zhàn)  浪費是怎樣產(chǎn)生的?  工廠浪費誕生的瞬間  生產(chǎn)現(xiàn)場常見的7種浪費  系統(tǒng)浪費  管理浪費 二、 現(xiàn)場改善的技巧與方法 1、 目視管理
2014-03-25
[王森]中國式精益生產(chǎn)
中國式精益生產(chǎn) 課程大綱 一、初識精益生產(chǎn)方式  福特的困惑  生產(chǎn)方式的轉變,代表了時代的進步 二、精益生產(chǎn)方式為我們帶來什么  以企業(yè)改善活動為基礎,支持系統(tǒng)的問題解決  精益生產(chǎn)帶給我們文化的凝聚  精益生產(chǎn)就是一條發(fā)現(xiàn)和解決企業(yè)浪費之旅  工具可以因地制宜;思想、思路和方法是我們追求的根本。 三
2014-03-25
[王森]生產(chǎn)一線主管職業(yè)化技能訓練
生產(chǎn)一線主管職業(yè)化技能訓練 課程大綱 1、人的管理 1.1做一個稱職的“兵頭” 優(yōu)秀一線主管從了解手下員工開始 四種不同類型員工要區(qū)別對待 下達命令的方法 表揚員工的方法 批評員工的正確方法 激勵與教導的時機,方式、方法 有效授權十大絕招 1.2、新員工管理 新員工入職分析 新員工應知基本內容 一線主管對新員工管理的5關 一線主管在新員工入職后的地位 1.3 生產(chǎn)一線員工培訓 培訓的三個方面 一線
2014-03-25
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