劉金平,劉金平講師,劉金平聯(lián)系方式,劉金平培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
心贏銷(xiāo)教育集團(tuán)創(chuàng)始人、奶牛老師、首席零售導(dǎo)師
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
劉金平:單顧客、雙顧客與團(tuán)隊(duì)型顧客的銷(xiāo)售技巧
2016-09-29 3179
對(duì)象
零售人
目的
那么終端和我們線(xiàn)上中間差異化最大的是我們能給顧客一個(gè)非常好的體驗(yàn)
內(nèi)容


各位朋友大家好,我是李亞輝,在我們終端門(mén)店領(lǐng)域經(jīng)常會(huì)遇到類(lèi)似的問(wèn)題,比如說(shuō)員工不知道或者說(shuō)是不認(rèn)識(shí)客戶(hù)。原因是為什么?比如說(shuō)顧客進(jìn)店的時(shí)候,他想確定顧客是否購(gòu)買(mǎi),而導(dǎo)致對(duì)顧客的判斷失誤。所以說(shuō),今天分析幾個(gè)點(diǎn),員工如何第一時(shí)間就能判斷出顧客的屬性而去針對(duì)性的去免得顧客,或者叫更好的有利的銷(xiāo)售方式。在終端門(mén)店里面,一般情況下,顧客會(huì)分大概以下三類(lèi):第一類(lèi)是單型顧客,就是一個(gè)人,一個(gè)男性或者一個(gè)女性到門(mén)店里面。比如說(shuō)像這種類(lèi)型的顧客,大多數(shù)像熱情的服務(wù)和基礎(chǔ)的銷(xiāo)售知識(shí),尤其是對(duì)產(chǎn)品要更加精心和了解,才完整的讓顧客清楚的接受我們的服務(wù),或者是我們的銷(xiāo)售。這種顧客有男性和女性,當(dāng)然女性 顧客可能稍微來(lái)說(shuō)挑剔一些,而男性顧客可能會(huì)更加直接了解。往往這些導(dǎo)購(gòu)對(duì)這種類(lèi)型 的顧客更加感興趣,因?yàn)槟行灶櫩驮谶x擇商品的時(shí)候更加利索、更加干脆。

那么第一類(lèi)顧客在我們?nèi)粘5匿N(xiāo)售管理,或者說(shuō)在我們?nèi)粘5匿N(xiāo)售過(guò)程當(dāng)中,門(mén)店的員工對(duì)待這種單一型的顧客,第一個(gè)保證好我們的所有的服務(wù),基礎(chǔ)的服務(wù)理念和基礎(chǔ)的服務(wù)意識(shí)。下一個(gè)需要導(dǎo)購(gòu)對(duì)我們的產(chǎn)品知識(shí)要非常的了解,比如說(shuō)這款產(chǎn)品的FIB應(yīng)該怎么介紹。它的產(chǎn)品的特質(zhì),包括它的好處,以及顧客的用效必須我們的員工及時(shí)的去掌控。還需要我們店長(zhǎng)及時(shí)去把控,及時(shí)考核和對(duì)這個(gè)員工進(jìn)行打分。讓對(duì)產(chǎn)品的知識(shí)了解更加完善,才能讓導(dǎo)購(gòu)銷(xiāo)售的過(guò)程更加順暢,這是第一類(lèi)顧客。

那么第二類(lèi)顧客,我們稱(chēng)之為組合型,一是兩個(gè)男的、二兩個(gè)女的,或者是第三種一男和一女。比如說(shuō)兩個(gè)男性同時(shí)進(jìn)店鋪 ,導(dǎo)購(gòu)要做的第一件事情就是必須得要非常好的去照顧他的陪伴者,然后不斷的去尋求陪伴者的一些建議和意見(jiàn),讓這個(gè)顧客真正的能給到你一些銷(xiāo)售上的幫助。比如說(shuō)我們這個(gè)里面會(huì)用到ABC法則,ABC法則需要這個(gè)顧客調(diào)整到另外一個(gè)顧客的心態(tài)。比如說(shuō)這個(gè)帥哥出來(lái)之后,然后導(dǎo)購(gòu)就會(huì)說(shuō):大哥,你看一下你這個(gè)朋友穿上衣服帥氣嗎?一般情況下在我們正常的銷(xiāo)售過(guò)程中間,大多數(shù)的陪伴者都會(huì)說(shuō)還不錯(cuò)、還不可以。

其實(shí)他輕描淡寫(xiě)的一句還不錯(cuò)、還可以,往往會(huì)給銷(xiāo)售帶來(lái)莫大的幫助,那么在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,需要給陪伴者一個(gè)非常好的服務(wù)。有禮有節(jié),讓顧客或者陪伴者能夠感受到我們銷(xiāo)售人員

的專(zhuān)業(yè)度和一個(gè)專(zhuān)業(yè)水平。第二種顧客屬于兩女,在兩個(gè)女性同時(shí)進(jìn)到店鋪 以后,會(huì)出現(xiàn)以下的類(lèi)似問(wèn)題:比如女性的嫉妒心稍微強(qiáng)一些,然后比如說(shuō)同伴穿了一套非常漂亮的衣服,往往另外一個(gè)同伴也會(huì)去試穿?;蛘哒f(shuō)是她的一些看法,所以在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,我們導(dǎo)購(gòu)人員必須清楚的知道,這個(gè)女性的弱點(diǎn)是什么?;蛘哒f(shuō)她的虛榮心在哪一塊,她穿這個(gè)衣服到底是做什么,而不單單是只是因?yàn)樗匿N(xiāo)售,或者是其它一些方面。所以說(shuō)這個(gè)點(diǎn),我們需要員工必須得要對(duì)產(chǎn)品和我們對(duì)顧客的細(xì)節(jié)服務(wù)一定要到位。

第三類(lèi)顧客是屬于一男和一女型的,這種類(lèi)型的顧客大部分我們的員工會(huì)第一時(shí)間去思考他們的關(guān)系,而不會(huì)考慮到他們誰(shuí)來(lái)買(mǎi)或者賣(mài)給誰(shuí)。所以在這種情況下,員工可以先去判斷,比如說(shuō)年齡程度相仿的有可能是戀人,還有可能是夫妻。年齡程度稍微大一點(diǎn)的,比如說(shuō)男的偏大一些,女的稍微偏小一點(diǎn)。有些人可能會(huì)想到父女,或者是兄妹,大部分可能會(huì)想到其它的,或者說(shuō)小三之類(lèi)的。但是我覺(jué)得在這種情況下,應(yīng)該最準(zhǔn)確的去尋找陪伴者的一些想法和建議,然后讓這個(gè)顧客去試穿。最好是讓他試穿了之后,直接現(xiàn)場(chǎng)就要確定。比如說(shuō)除了星期天問(wèn)這個(gè)碼數(shù)是否合適,然后整個(gè)顏色搭配是否能夠滿(mǎn)意。

這樣情況下,最好的,最好直接就告訴他能否直接就要他。用逼他的方式,來(lái)促進(jìn)我們的銷(xiāo)售。在我們的過(guò)程當(dāng)中,需要我們的導(dǎo)購(gòu)兩兩配合,這個(gè)領(lǐng)域的時(shí)候,不能單一的一個(gè)人去服務(wù)兩個(gè)顧客。所以在銷(xiāo)售中間,需要我們兩個(gè)人不斷的配合,員工之間的配合度也是我們解決這種顧客的銷(xiāo)售狀況下一種模式和一種感覺(jué)。還有一種顧客,是屬于女的年齡偏大,男的年齡偏小,當(dāng)然可能是一種贈(zèng)送或者是禮尚往來(lái)的邏輯。那么在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,盡量推薦我們店鋪

價(jià)格稍微偏高的產(chǎn)品,而且盡量是刷卡方式,不要直接收現(xiàn)金。

這個(gè)是對(duì)我們銷(xiāo)售會(huì)有非常大的幫助,這是我們的第二類(lèi)顧客型是屬于組合型,第三類(lèi)顧客是屬于我們的團(tuán)隊(duì)型。團(tuán)隊(duì)型是來(lái)了七八個(gè)人,或者五六個(gè),就是三個(gè)以上的顧客一進(jìn)到我們店鋪 里面。這個(gè)時(shí)候,銷(xiāo)售人員要注意看緊你的產(chǎn)品,看好你的顧客,如果說(shuō)你因?yàn)橹弊愉N(xiāo)售而丟失了一件產(chǎn)品,反而得不償失。所以我們的門(mén)店三類(lèi)顧客:第一類(lèi)單型顧客;第二類(lèi)組合型顧客;第三 類(lèi)團(tuán)隊(duì)型的顧客。

把這三類(lèi)顧客區(qū)分好以后,我們下一段針對(duì)方式和銷(xiāo)售模式,包括我們服務(wù)流程完全都能達(dá)到顧客的滿(mǎn)意。那么終端和我們線(xiàn)上中間差異化最大的是我們能給顧客一個(gè)非常好的體驗(yàn),而線(xiàn)上是無(wú)法做到的。所以我也非常堅(jiān)信,我們實(shí)體零售店鋪能給顧客帶來(lái)非常好的完整體驗(yàn)。


長(zhǎng)按下方二維碼!

下載精益零售在線(xiàn)學(xué)習(xí)社交平臺(tái)!

精彩內(nèi)容平臺(tái)上持續(xù)呈現(xiàn),公測(cè)期間免費(fèi)!

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師