客戶：安踏 地點：上海市 - 上海 時間：2015/11/14 0:00:00 《人財凝聚力——零售公司考核與分配》 十大方案； 蛇型零售組織架構(gòu)再造， 蛇形零售組織職能再造， 基礎(chǔ)工資方案再造， 銷
客戶：圣得西 地點：湖南省 - 長沙 時間：2015/10/29 0:00:00 零售大通關(guān)：實質(zhì)性解決店鋪經(jīng)營要素中的 客、貨、場、人、財。
客戶：浙江安踏 地點：浙江省 - 杭州 時間：2015/10/15 0:00:00 老板與員工最大的區(qū)別是什么？ 第一是動力——老板為自己干，員工為別人干！ 第二是壓力——員工可以跳槽，老板只能跳樓！
客戶：廣東安踏 地點：廣東省 - 廣州 時間：2015/9/6 0:00:00 零售統(tǒng)帥五項修煉： 【蛇型零售組織】 【少將級店長】 【深度巡店】 【零商一體化】 【周間驗證】
客戶：廣東安踏 地點：廣東省 - 廣州 時間：2015/9/6 0:00:00 零售統(tǒng)帥五項修煉：
客戶：圣得西 地點：湖南省 - 長沙 時間：2015/9/4 0:00:00 零售目標要“三標合一”：業(yè)績目標、導購目標、商品目標～～商品運營“三早原則”：早上市、早動銷、早收尾～～
客戶：濟南安踏 地點：山東省 - 濟南 時間：2015/8/3 0:00:00 《單店周間驗證》闖六關(guān)、學三寶、飚同店，解決經(jīng)營要素中的客貨場人財?shù)葐栴}，注重深度巡店，零商一體化，零售數(shù)學指標，通過檢
客戶：重慶安踏 地點：重慶市 - 重慶 時間：2015/7/30 0:00:00 闖六關(guān)、學三寶、飆同店，零售一體化，零售數(shù)學三級KPI，九大關(guān)鍵指標，同店提升100策，數(shù)據(jù)化補貨，數(shù)據(jù)化成列，數(shù)據(jù)化
客戶：北京安踏 地點：北京市 - 北京 時間：2015/7/11 0:00:00 闖六關(guān)、學三寶、飆同店，解決店鋪經(jīng)營要素中的：客、貨、場、人、財，通過檢視各項目標達成情況，發(fā)現(xiàn)問題，找到原因，并得出
客戶：安踏 地點：河南省 - 鄭州 時間：2015/6/29 0:00:00 心贏銷鉆石級版權(quán)課程《單店周間驗證》，通過【闖六關(guān)、學三寶、飆同店】，全力協(xié)助鞋服零售業(yè)進行零售變革：蛇型零售組織、深度巡
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