李曉明,李曉明講師,李曉明聯(lián)系方式,李曉明培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
56
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
李曉明資歷背景
作爲(wèi)?yīng)毩⒀芯空?,北京賽點(diǎn)品牌戰(zhàn)略研究所分析師李曉明先生,從事企業(yè)研究、咨詢(xún)和培訓(xùn)二十多年,涉及國(guó)企改革、產(chǎn)權(quán)交易、兼併破產(chǎn)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等領(lǐng)域;近十多年來(lái),以市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)為主要研習(xí)方向,致力於探尋當(dāng)今現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的真實(shí)邏輯,充分認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的奧秘在於獲取“消費(fèi)者感知資源”:競(jìng)爭(zhēng)是品類(lèi)及相應(yīng)品牌在消費(fèi)者心目中的較量而非企業(yè)之間的比拼、惟有消費(fèi)者感知主宰品牌價(jià)值、企業(yè)營(yíng)運(yùn)的惟一目的是品類(lèi)及相應(yīng)品牌最終獲取領(lǐng)先于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的高強(qiáng)度的消費(fèi)者感知,從而在市場(chǎng)形成屬於自己的“品牌效用空間”,分享具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)份額和持續(xù)性的利潤(rùn)來(lái)源。
    由此,李曉明先生積極推動(dòng)企業(yè)了解、學(xué)習(xí)和理解品牌競(jìng)爭(zhēng)的理念,掌握品牌競(jìng)爭(zhēng)的分析思路和創(chuàng)建並實(shí)現(xiàn)品牌競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的方法及策略,以幫助企業(yè)家將企業(yè)營(yíng)運(yùn)更多地建立於科學(xué)的基石而非個(gè)人或經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)喜好的隨意感覺(jué)。
李曉明主講課程
品牌競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師