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安致丞:《房地產銷售門店管理技能提升訓練營》
2016-01-20 31012
對象
房地產門店經(jīng)理及營銷經(jīng)理
目的
提高管理領導力,提升銷售業(yè)績
內容
《房地產銷售門店管理技能提升訓練營》 安致丞承諾:專注房地產行業(yè)、幫助房地產企業(yè)打造團隊提升績效 一、【課程收益】 1、 如何讓自己的銷售天才復制給自己的團隊 2、 如何讓團隊的銷售技能提升,如何讓團隊士氣大增 3、 如何讓房產經(jīng)紀人跟著自己在團隊中長期成長 4、 如何使用自己團隊的業(yè)績成為本商圈的冠軍 5、 如何全面提升自己帶隊和管理能力 二、【培訓方式】 互動演練,學員100%參與實操訓練;理論講授40%、實操訓練35%、案例討論15%、經(jīng)驗分享與現(xiàn)場答疑10% 三、【培訓要求】 1、場地面積盡量大一些(以方便學員現(xiàn)場演練),2、音響、話筒、投影儀、 3、準備一份學員名單4、要求人人參與現(xiàn)場實操訓練 四、【培訓對象】 房地產銷售員、客服、銷售經(jīng)理、管理人員等。 五、【培訓時間】 實戰(zhàn)課時2天12小時 ,標準課時1天6小時 六、【課程大綱】 前言1:店長、分行經(jīng)理概述(案例分析、短片觀看、圖片觀看) 1、什么是房地產店長?店長和經(jīng)理有什么區(qū)別? 2、房地產門店為什么要設立店長或者區(qū)經(jīng)理一職呢? 3、房地產店長的主要職責是什么? 4、門店銷售業(yè)績的高低取決于什么?——店長管理成功 第一單元:培養(yǎng)房地產店長帶隊領導的魅力 一、房地產店長心態(tài)與自我管理 1、房地產店長職責界定 2、角色轉換與店長心態(tài)調整 3、房地產店長必備的八項素養(yǎng) 4、房地產店長工作分配與時間管理 二、塑造吸引房產銷售員追隨你的八大人格魅力 1、為什么你的魅力不足? 2、吸引房產經(jīng)紀人追隨你的八個法寶 3、店長上下班以什么角色組合最有凝聚力:領導+朋友/同事+兄弟/其他組合? 三、房地產店長如何形成管理者的氣場? 1、房產銷售員銷售技能培訓與現(xiàn)場輔導技巧 (1)、如何激發(fā)房產經(jīng)紀人員工潛能 (2)、房地產店長培訓技巧訓練 (3)、房產經(jīng)紀人現(xiàn)場輔導技巧訓練 2、房地產店長的執(zhí)行力訓練 (1)、房地產店長執(zhí)行力的 4 個關鍵點 (2)、戰(zhàn)略決定高度、執(zhí)行決定成敗 (3)、執(zhí)行決定結果、細節(jié)決定成敗 (4)、 細節(jié)決定思路、習慣決定成敗 3、房地產金牌店長技能打造 (1)、房地產店鋪陳列與規(guī)劃管理 (2)、房地產顧客購買心理 (3)、妥善處理投訴,變“?!睘椤皺C“ (4)、房地產銷售與服務 4、房地產金牌店長管理提升 (1)、房產銷戶員有效管理與輔導 (2)、房地產金牌店長溝通藝術 對上級溝通 對下級溝通 對客戶溝通 (3)、房地產金牌店長自我管理 第二單元:如何建立房地產門店和教育培訓體系 一、房地產門店現(xiàn)場培訓與輔導的意義 二、建立房地產門店現(xiàn)場培訓與輔導體系 三、房地產店長成為下屬教練的四個步驟及操作要點 第三單元 房地產店長如何激發(fā)老員工的工作積極性? 一、老員工為什么會有工作倦怠與態(tài)度不積極? 1、 理解老員工的需求 2、 老員工態(tài)度不積極的六種現(xiàn)象 二、如何消除老員工的工作倦怠與不良情緒? 1、找到三大關鍵原因 2、發(fā)現(xiàn)你合適的“政委 ” 3、做員工思想工作的五部曲與現(xiàn)場演練 三、小組討論:除工資外,激活門店老員工還有哪些有效的創(chuàng)新方法? 第四單元 如何管理好房地產銷售的80、90 后員工? 一、房地產80、90 后房產銷售員特點: 1、自我、責任感不強、團隊意識差是共性 2、80、90 后的特點帶來的挑戰(zhàn)是什么? 3、為什么 80、90 后的員工不好管理? 4、他們追求的是什么? 二、80、90 后房產銷售員的管理技巧 1、80、90 后員工獨特性管理辦法 2、80、90 后員工團隊凝聚力建設的方法 3、降低 80、90 后員工流失率的五大秘訣 三、案例分析 第五單元 如何提升房地產店長九種叫不動下屬的執(zhí)行力? 一、什么是執(zhí)行力? 1、拿到結果就叫執(zhí)行力! 2、房產經(jīng)紀人缺少執(zhí)行力的六個原因 二、九種叫不動房產經(jīng)紀人的管理特征與執(zhí)行對策: 1、老員工叫不動,怎么辦? 2、能力強的叫不動,怎么辦? 3、能力一般的叫不動,怎么辦? 4、有后臺的叫不動,怎么辦? 5、個人威信不夠叫不動,怎么辦? 6、管理風格不合適叫不動,怎么辦? 7、老板摻合者叫不動,怎么辦? 8、員工激勵制度不合理叫不動,怎么辦? 9、崗位定職定責定量不清叫不動,怎么辦? 三、執(zhí)行力是個縱橫系統(tǒng)工程,如何學會與各部門崗位配合提升執(zhí)行力? 第六單元:如何科學的分解房地產銷售業(yè)績目標與有效達成? 一、為什么門店員工害怕目標? 1、房地產店長的挑戰(zhàn) 2、房地產店員的挑戰(zhàn): 二、房產銷售業(yè)績目標的執(zhí)行與管理措施 1、房產銷售業(yè)績目標管理流程:目標、分配、指導、激勵、達成 2、目標分解一個原則:5W2H 原則 3、目標達成三大方法:承諾法、激將法、糾偏法 4、善用 PDCA 管理循環(huán)圈,牢記:檢查力就是執(zhí)行力 三、房產門店月計劃、周計劃與工作日志表單的應用及其注意要點 第七單元 如何掌握房地產門店數(shù)據(jù)分析與業(yè)績下滑應對的方法? 一、如何掌握房地產門店銷量下滑與數(shù)據(jù)分析能力? 1、學會與門店數(shù)據(jù)跳舞 2、學會從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)門店存在問題 3、提升門店銷量的五大緯度及八個 KPI 指標 二、房地產門店經(jīng)營中八項重要指標及其數(shù)據(jù)分析方法 1、電話量 2、進店量 3房源開發(fā)量 4、客戶開發(fā)量 5、帶看量 6、意向金量 7銷售能力 8、業(yè)績量 三、運用好六大工具,發(fā)現(xiàn)問題,迅速扭轉門店業(yè)績下滑 四、房產銷售案例分析 第八單元 如何學會一套獨立分析問題與處理現(xiàn)場突發(fā)事件的方法? 一、 房地產店長分析問題的工具“魚骨圖”: 1、作用:研究問題、邏輯排序、整體審視 2、標準:魚頭為核心問題、魚刺為問題關鍵要素 3、經(jīng)驗:問題分析、先易后難、假設驗證 4、步驟:魚骨圖使用的六步驟 二、遇到門店突發(fā)事件的分析與處理方法: 1、分析現(xiàn)場問題的六步法 2、處理現(xiàn)場突發(fā)事件四大原則 三、店長對外溝通的挑戰(zhàn): 1、維系難纏客戶、推定金,打折中介費用 2、停電、工商稅務、政府相關部門檢查公關溝通的應對策略 四、小組討論:現(xiàn)場突發(fā)問題案例分析 店長不僅要有管理經(jīng)驗,更需要的是良好的業(yè)績以及成熟穩(wěn)重的處事經(jīng)驗。店長對于一 第九單元:如何培養(yǎng)房地產銷售團隊的忠誠與感恩 一、養(yǎng)成忠誠與感恩的習慣 (一)、境由心造 1、《水知道答案》的感悟 2、一切都是美的 (二)、感恩家人 1、感恩父母 2、感恩另一半 (三)、感恩企業(yè) 1、國家的競爭力來自企業(yè)的競爭力 2、理解什么是企業(yè),什么是老板 (1)、用企業(yè)的平臺,賺自己的錢 (2)、花老板的錢,學自己的本領 3、學會合作,懂得感恩,實現(xiàn)真正共贏 (四)、感恩社會 1、社會的發(fā)展是全民共同努力的結果 2、國家的進步是黨和國家領導人的功勞 3、感恩來之不易的幸福生活 感恩讓我們擁有,珍惜才會長久。任何個人與企業(yè)都應該擁有一顆感恩的心,有感恩的企業(yè)文化才是優(yōu)良的企業(yè)文化。 感恩不是口頭話語,感恩是一種行為,一種習慣。 講師:安致丞 2013中國教育百強十佳培訓師 2013中國好講師全國百強 房地產五行訓練體系創(chuàng)始人 房地產自動化銷售系統(tǒng)創(chuàng)始人 房地產團隊建設品牌講師 中房商學院 特聘房地產營銷專家 華企商學院 特聘房地產講師 贏家大講堂 特聘房地產講師 中華講師網(wǎng) 500強講師 名師學院 誠信培訓師  國內多所機構特聘房地產講師,同時擔任多家房地產企業(yè)的管理顧問工作。    先后與全國多個省市講授培訓課程,培訓學員超過萬人,課程滿意度在97%以上。  秉承“做人才訓練專家,為企業(yè)培養(yǎng)人才”的專業(yè)精神,安致丞老師在房地產銷售業(yè)績提升、團隊建設、營銷改善、服務提升培訓中本著“造物先育人”的理念,將人才培育、人員激勵、團隊建設、業(yè)績提升、客戶服務等改善技術有效結合,幫助多家企業(yè)實施改善并獲得顯著成效。  曾培訓服務過的房地產企業(yè): 中房商學院、中原地產、我愛我家、鏈家地產、21世紀不動產、鑫創(chuàng)置地、華夏幸?;鶚I(yè)、城建集團、招商地產、水電地產、建工地產、綠城集團、隆基泰和集團、中南建設、海納地產、天通偉業(yè)、綠地集團、華潤置地 、森林地產、復地集團、 北辰集團、沿海地產、凱德置業(yè)、百盟地產集團 、融科置地、榮豐地產、魯能地產、新世界房地產、偉業(yè)顧問、易居地產、金地地產、華潤•新鴻基、瑞贏物業(yè)、陽光100、綠波集團、鑫尊房產、萬科地產、中海地產、保利地產、合生創(chuàng)展、龍湖置業(yè)、富力地產、遠洋地產、首創(chuàng)地產、首開集團、中糧地產、愛商地產、豪展地產、德圣地產等上百家房地產公司服務!
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