著名精益管理專家、MBA十佳金牌培訓師、有著12年精益管理實戰(zhàn)經(jīng)驗、“貼身托管”服務推行精益生產(chǎn)模式創(chuàng)始人、咨詢“落地實戰(zhàn)派”專家、國內(nèi)流程優(yōu)化首批咨詢顧問、北京華通咨詢專家委員會常務委員、臺商協(xié)會特約培訓講師、全國多家優(yōu)秀培訓機構的特邀高級顧問。

『工作經(jīng)歷』
中航工業(yè)集團10年產(chǎn)品研發(fā)和制造工藝工作經(jīng)驗（工程師、技術主任）
廣東美商鏈達集團研發(fā)部主管、ＩＥ部經(jīng)理、廠長
摩托羅拉（中國）電子有限公司流程優(yōu)化項目經(jīng)理、TEAMWORK專員
臺商萬通管理顧問公司輔導部經(jīng)理（輔導企業(yè)超過200家）、指導數(shù)十家日企精益生產(chǎn)系統(tǒng)推進


『實戰(zhàn)經(jīng)驗』
具有十年中航工業(yè)集團研發(fā)和工藝管理實戰(zhàn)經(jīng)驗、十二年跨國企業(yè)精益管理咨詢經(jīng)驗，成功為500多家跨國集團公司服務精益管理策劃及實施，首創(chuàng)“貼身托管”服務為實現(xiàn)咨詢落地開創(chuàng)了符合中國企業(yè)體質(zhì)的新模式，在擔任咨詢導師和企業(yè)高管角色的變化中深刻理解“審時度勢”和“知道做到”中蘊藏的哲學思想，通過心理學的研究大力提倡能本管理，快速消除企業(yè)各層次的理念障礙，從根本上建立精益管理所需的企業(yè)文化基礎。
    緊跟行業(yè)標桿和成功經(jīng)驗，大力推動精益流程優(yōu)化管理，改變企業(yè)內(nèi)部官僚（行政）機制，為企業(yè)量身定制四階段的流程改造計劃，使企業(yè)在實施創(chuàng)新破局中強化對市場的應變能力，將企業(yè)從實施的支離破碎和斷章取義的精益管理中拉回到價值增長的系統(tǒng)化模式中來。