2016年6月至8月，應復旦大學幸福企業(yè)家學社邀請，為來自上海和長三角地區(qū)的20多位企業(yè)中高層管人員提供了為期三個月共六天的《團隊領導力教練》課程。 課程內容包括企業(yè)中高層管理者面臨的挑戰(zhàn)，領導者的
2016年5月，在江蘇鎮(zhèn)江新區(qū)為江蘇瀚瑞投資控股集團公司中高層管理人員講授《中層管理者的管理技能與領導藝術》，內容包括管理者的角色認知、目標管理、有效溝通、激勵授權、團隊管理等內容。課程采用教練提問
2016年1月，應華南地區(qū)最大的培訓機構深圳經理學院邀請，為其內部培訓管理人員講授《團隊引導與教練》課程。課程內容包括團隊引導與教練的基本原理，培訓、引導與教練的異同點，如何在培訓項目設計和課堂教學
2016年2月，在上海電信培訓中心，主講由上海培訓協會STA主辦的新年第一場公開課《領導力教練》課程。包括上培訓主席、秘書長、職業(yè)講師、企業(yè)內部管理人員和內訓師在內的等50多位學員參加了此課程。 課
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