培養(yǎng)優(yōu)秀部下為己所用

                       ----------------------------【新經(jīng)理課堂】-------------------------

大到整個(gè)公司，小到一個(gè)部門(mén)，人在日常的管理工作中總是作為一個(gè)非常重要的因素存在著。人是最大的財(cái)富和資產(chǎn)，只有人才能推動(dòng)部門(mén)乃至整個(gè)企業(yè)的發(fā)展、向上、進(jìn)步以致壯大。所以，作為新上任的經(jīng)理，要善于管理和培養(yǎng)自己的下屬，使員工能夠發(fā)自真心地忠實(shí)于自己的管理，讓每一位員工都能充分發(fā)揮自己的光和熱，將集體的力量發(fā)揮到極致，從而達(dá)到個(gè)人利益與公司價(jià)值的雙重實(shí)現(xiàn)。

其實(shí)，剛剛走入一個(gè)新的部門(mén)和新的團(tuán)隊(duì)，經(jīng)理和員工之間還需要一定時(shí)間的磨合與了解，不要指望一開(kāi)始大家就會(huì)立即進(jìn)入你想要的工作狀態(tài)和工作境界。沒(méi)有不符合要求的員工，只有沒(méi)有教好和帶好員工的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。所以要想讓員工按照自己的意志和方法努力工作、創(chuàng)造成績(jī)，就要從現(xiàn)在開(kāi)始努力培養(yǎng)出符合自己要求和期望的優(yōu)秀下屬為己所用，從而完成你的工作目標(biāo)。

作為新任經(jīng)理，究竟要如何培養(yǎng)優(yōu)秀部下為己所用呢？下面的幾點(diǎn)建議相信會(huì)對(duì)你有所幫助。

----------------------------【如何當(dāng)好新官】-------------------------

1.培養(yǎng)心靈相通且忠誠(chéng)度高的優(yōu)秀部下

作為部門(mén)經(jīng)理，對(duì)于員工的日常培養(yǎng)，要首先從員工的心出發(fā)。努力用自己的真心、愛(ài)心、關(guān)心和誠(chéng)心來(lái)?yè)Q取員工的放心、信心、全心和盡心，進(jìn)而達(dá)到彼此心靈的相通和情感的交融。員工的忠誠(chéng)度培養(yǎng)需要從日常工作中的點(diǎn)滴做起且需要循序漸進(jìn)、持之以恒，一蹴而就是不大可能的事情。作為部門(mén)經(jīng)理，要嚴(yán)格起到模范和表率的作用，和員工一道忠于企業(yè)、甘于奉獻(xiàn)，那么你也就在不知不覺(jué)中收獲了忠誠(chéng)度高的優(yōu)秀部下。

2培養(yǎng)具有職業(yè)精神與風(fēng)范的優(yōu)秀部下

職業(yè)精神簡(jiǎn)單說(shuō)就是指處于職場(chǎng)中的員工能夠始終遵循一種工作狀態(tài)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化，能夠在不受外界干擾的情況下，在合適的時(shí)間、合適的地點(diǎn)，堅(jiān)持和合適的人，做合適的事并說(shuō)合適的話(huà)。職業(yè)精神就是指一切有利于工作開(kāi)展和有所發(fā)展的全部特性，例如高度的敬業(yè)精神、滿(mǎn)腔的工作熱情和工作動(dòng)力、高度的工作責(zé)任感和責(zé)任心、一定的創(chuàng)新能力、高度的忠誠(chéng)感以及良好的職業(yè)道德等。部門(mén)經(jīng)理應(yīng)在日常工作中以自己正確的方法和示范逐漸培養(yǎng)員工的這些職業(yè)精神，從而為己所用。

3.培養(yǎng)業(yè)務(wù)技能扎實(shí)熟練的優(yōu)秀部下

作為部門(mén)經(jīng)理，除了培養(yǎng)員工的忠誠(chéng)度以及職業(yè)精神與風(fēng)范之外，最重要的還是要教會(huì)員工如何具有一定的工作能力以及具備工作所需的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能，從而順利完成各項(xiàng)工作的具體開(kāi)展。員工被招聘進(jìn)來(lái)，不可能一無(wú)是處，一定是具有相關(guān)的工作能力及業(yè)務(wù)技能以及公司所需要的其他能力，但是這些會(huì)隨著領(lǐng)導(dǎo)人的日常管理及工作方式的不同而發(fā)揮得不同。所以，作為部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)人是你，是一個(gè)嶄新的你，對(duì)于員工來(lái)說(shuō)就意味著一個(gè)新的開(kāi)始、新的鍛煉以及新的挑戰(zhàn)。那么，努力用你的方法和技巧充分發(fā)揮員工的業(yè)務(wù)技能與工作能力，從而達(dá)到并實(shí)現(xiàn)自己的管理目標(biāo)和公司要求。

本文摘至《新官如此難當(dāng)，你要身心強(qiáng)大》——作者：劉善武