??時(shí)下，互聯(lián)網(wǎng)正改變著我們的生活，信息化的時(shí)效性使得空間距離相對(duì)縮短，引發(fā)對(duì)物流業(yè)提速和快速整合的強(qiáng)烈需求，大批融入互聯(lián)網(wǎng)思維和技術(shù)的新生物流企業(yè)正在悄悄地影響著傳統(tǒng)物流業(yè)。無(wú)論是市場(chǎng)發(fā)展的需求還是
??全國(guó)每年新成立企業(yè)15萬(wàn)家，同時(shí)又倒閉10萬(wàn)家，在中國(guó)能存活10年的企業(yè)不到10%。許多企業(yè)的高投入低產(chǎn)出甚至是不產(chǎn)出，早已成為眾多企業(yè)的心頭之痛了。市場(chǎng)的風(fēng)起云涌，更是使得幾家歡樂(lè)幾家愁。有錢(qián)的
??業(yè)內(nèi)人士將互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值歸納為兩點(diǎn)：信息溝通和大數(shù)據(jù)。在這其中尤以后者技術(shù)性最強(qiáng)，最神秘，近日，阿里云與浙江省交通運(yùn)輸廳關(guān)于大數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)交通的合作，也許會(huì)讓你對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+交通”的品牌營(yíng)銷策劃有更加直觀
??在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下，傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷管理受到了前所未有的沖擊，品牌營(yíng)銷正在發(fā)生著翻天覆地的變化。筆者認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)作為對(duì)傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的一種揚(yáng)棄，有著自身獨(dú)特的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，隨著它的不斷發(fā)展，對(duì)過(guò)去傳統(tǒng)工
??“極方便”說(shuō)起來(lái)很簡(jiǎn)單，可要真正做到也不容易，這就關(guān)乎到傳統(tǒng)制造業(yè)如何理解互聯(lián)化的戰(zhàn)略選擇問(wèn)題。要看明白這其中的本質(zhì)，互聯(lián)網(wǎng)化不是建一個(gè)網(wǎng)絡(luò)渠道，那還離互聯(lián)網(wǎng)化本意差得很遠(yuǎn)。互聯(lián)網(wǎng)化的本質(zhì)就是能把
??對(duì)于酒的營(yíng)銷來(lái)說(shuō)，品牌在基中起的作用有三個(gè)階段。第一個(gè)階段主要是品牌形象的認(rèn)知階段亦即我們平時(shí)常說(shuō)的產(chǎn)品包裝。這是產(chǎn)品銷售的基本道具，沒(méi)有這一點(diǎn)，產(chǎn)品就如同沒(méi)有穿衣服，裸體的產(chǎn)品是賣(mài)不出價(jià)格的。對(duì)
??在目前的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中有多種營(yíng)銷策略，對(duì)于中小木門(mén)企業(yè)來(lái)說(shuō)需要了解不同類型的市場(chǎng)營(yíng)銷策略，進(jìn)而結(jié)合自身的營(yíng)銷需求及資源，對(duì)其進(jìn)行正確的選擇。一、產(chǎn)品與渠道的選擇策略中小木門(mén)企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)，與那些大型跨
??品牌定位是品牌策劃中關(guān)鍵的一點(diǎn)，只有做好了定位才能接下來(lái)進(jìn)行品牌推廣的一系列工作。在這個(gè)過(guò)程中，品牌定位也確定了品牌方向，方向?qū)α耍敲雌髽I(yè)的運(yùn)營(yíng)或發(fā)展都是對(duì)的；相反，方向錯(cuò)了，無(wú)論怎么做都是錯(cuò)的
??互聯(lián)網(wǎng)業(yè)內(nèi)有一句流傳廣泛的話：“三馬主宰了當(dāng)今大部分的生活，馬云的阿里巴巴;馬明哲的平安保險(xiǎn);馬化騰的騰訊。”事實(shí)上，這也折射出了新興的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的蓬勃發(fā)展與傳統(tǒng)企業(yè)的蕭條衰敗，尤其是在這個(gè)快速革
??只要愿意，每個(gè)人都可以擁有自己的媒體，從博客、微博、微信再到很多門(mén)戶網(wǎng)站的自媒體平臺(tái)，媒體正在加速社會(huì)化、全民化，我們?cè)絹?lái)越容易說(shuō)出自己想說(shuō)的。尤其是當(dāng)我們有話要說(shuō)時(shí)，我們都可以立即找到可以發(fā)布的
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