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宋聯(lián)可:房地產(chǎn)非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
2016-01-20 127832
對(duì)象
房地產(chǎn)企業(yè)非HR部門(mén)管理人員、房地產(chǎn)企業(yè)需要提升HR技能人員
目的
培養(yǎng)正確、前瞻的房地產(chǎn)HR新觀念、提升房地產(chǎn)非HR管理者在人力資源開(kāi)發(fā)管理方面的專業(yè)素質(zhì)、使非HR管理者的選人、育人、管人、用人、留人能力得
內(nèi)容
從某種程度上講“企業(yè)所有問(wèn)題都是人的問(wèn)題”,無(wú)論成與敗,“人”是決定因素。很多房地產(chǎn)企業(yè),因?yàn)闆](méi)有管理好人員,卻痛失本來(lái)屬于自己的機(jī)會(huì),最終走向衰落。這種現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮,讓許多老板痛心疾首,讓眾多經(jīng)理一籌莫展…… 人力資源管理早已不僅僅是房地產(chǎn)HR部門(mén)的事,而是整個(gè)企業(yè)、每個(gè)管理者必須面對(duì)的工作。如果我們?cè)僬J(rèn)為人力資源與我們無(wú)關(guān),如果我們?cè)俨欢恍┤肆Y源的基本技法,那……我們就等著被淘汰吧。
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