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宋聯(lián)可:換工作≠跳槽(內(nèi)部人員流動(dòng)規(guī)劃)
2016-01-20 135646

九月,總經(jīng)辦的吳立再次提出辭職,公司上下感到此次是去意已決。上半年二月,吳立已遞交過(guò)一次辭職申請(qǐng),當(dāng)時(shí)大家都認(rèn)為這是一件普通文秘辭職的小事,不想竟驚動(dòng)到了總經(jīng)理。從HR部門(mén)負(fù)責(zé)人事變動(dòng)的張經(jīng)理到公司總經(jīng)理,前前后后有五個(gè)人找過(guò)吳立談話,目的只有一個(gè),勸其留下。其他職員不理解,但吳立心里很清楚,那是因?yàn)樗麑?xiě)得一手好發(fā)言稿。哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)不想留他,那些深入淺出、旁征博引的演講為領(lǐng)導(dǎo)們樹(shù)立了出口不凡的光輝形象。為了留住吳立,公司破了不少例,每月多發(fā)一千元工資,提供一室一廳的單身宿舍,每年可有半個(gè)月帶薪休假,答應(yīng)他女朋友一畢業(yè)就安排進(jìn)公司廣告部,只要能想到的公司都盡可能滿(mǎn)足。如果不是總經(jīng)辦主任勞苦功高,直差把他的位置給了吳立。這些條件讓很多員工眼紅,但才過(guò)七個(gè)月,吳立又要離開(kāi),這讓張經(jīng)理又犯了難。

“小吳,為了留住你,公司已從方方面面為你考慮,工資、住房、休假、家屬,哪一點(diǎn)沒(méi)有考慮到?你也知道,公司給你的條件已非常好,再提高條件也不太可能。你對(duì)公司還有什么不滿(mǎn)意的呢?”

吳立始終堅(jiān)持“只是想換份工作”,卻不說(shuō)原因。張經(jīng)理勸了一個(gè)小時(shí),也沒(méi)用,只好使出最后一招,“好吧,你有什么不滿(mǎn)意的就說(shuō)吧,公司在允許的范圍內(nèi)盡量滿(mǎn)足?!?/span>

“我沒(méi)有不滿(mǎn)意的,辭職只是想換份工作。”帶著書(shū)卷氣的吳立,說(shuō)起話來(lái)總有些木訥。

“你的工作不是很好嗎?”

“是很好,但干了兩年,我除了會(huì)寫(xiě)演講稿外,什么都不會(huì)。每天接觸同樣的事物,思路越來(lái)越狹隘。我只是想換個(gè)環(huán)境,學(xué)點(diǎn)新東西?!?/span>

張經(jīng)理不由松了一口氣,“早說(shuō)嘛,‘換工作’又不用跳槽。這樣,我定期安排你到其它崗位流動(dòng),讓你換換環(huán)境,可好?”

吳立愉快地接受了新的工作安排。

當(dāng)吳立起身出門(mén)時(shí),張經(jīng)理不忘補(bǔ)充道:“當(dāng)然,不管到哪,演講稿還是要寫(xiě)的?!?/span>

 

內(nèi)部人員流動(dòng)規(guī)劃是指,根據(jù)組織內(nèi)外環(huán)境變化和組織發(fā)展戰(zhàn)略,通過(guò)有計(jì)劃的組織內(nèi)部人員流動(dòng),實(shí)現(xiàn)在未來(lái)職位上配置內(nèi)部人員的規(guī)劃。

在第二篇,我們已經(jīng)學(xué)會(huì)了如何預(yù)測(cè)人力資源需求和供求,比較兩個(gè)預(yù)測(cè)的結(jié)果就可分析出未來(lái)哪些人員缺乏、過(guò)剩、或是不匹配。要解決上述問(wèn)題,可以通過(guò)人員流動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)HR平衡。根據(jù)流動(dòng)的方向,可分為內(nèi)外流動(dòng)和內(nèi)部流動(dòng),內(nèi)外流動(dòng)又可再分為從外流向內(nèi)和從內(nèi)流向外。內(nèi)外流動(dòng)有助于企業(yè)新陳代謝,從外流向內(nèi)已在第四章介紹,從內(nèi)流向外將在第六章分析,本章則是集中探討內(nèi)部流動(dòng)。內(nèi)部流動(dòng)可以促進(jìn)企業(yè)血液循環(huán),是流動(dòng)的核心渠道。如果一個(gè)HR經(jīng)理自以為人員結(jié)構(gòu)合理,而相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi)沒(méi)有人事變動(dòng),那這個(gè)組織的人員結(jié)構(gòu)很可能已經(jīng)僵化。

內(nèi)部人員流動(dòng)規(guī)劃的目的有二,一是通過(guò)流動(dòng)補(bǔ)充未來(lái)的空缺崗位,二是通過(guò)流動(dòng)培養(yǎng)員工,事實(shí)上,培養(yǎng)員工的目的也是為了使其適應(yīng)未來(lái)的崗位。根據(jù)這兩個(gè)目的,可以把內(nèi)部人員流動(dòng)規(guī)劃的內(nèi)容分成兩個(gè)主要部分,即長(zhǎng)期流動(dòng)和短期流動(dòng)。

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