企業(yè)有了正確的方針，員工才會(huì)按照正確的路線前進(jìn)。——總裁智慧箴言打造狼性團(tuán)隊(duì)就是要從狼的身上學(xué)習(xí)企業(yè)管理方面的相關(guān)知識(shí)，這對總裁將是一個(gè)很好的借鑒，對于打造一個(gè)強(qiáng)執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)也是十分必要的。過去我們常
定位是開展一切工作的開始。——總裁智慧箴言定位是開展一切工作的開始。而狼性總裁也需要掌握三大定位法則。1.總裁就是企業(yè)的發(fā)展方向。在干旱的草原上生存，狼不僅要時(shí)刻注意獵物的移動(dòng)方向，而且還要時(shí)時(shí)刻刻提
4P理論從企業(yè)出發(fā),以產(chǎn)品策略為基礎(chǔ)?企業(yè)決定制造某一產(chǎn)品,制定一個(gè)可以彌補(bǔ)成本又能獲利的價(jià)格,自己掌控營銷渠道并進(jìn)行促銷,基于4P的傳統(tǒng)營銷是一種由內(nèi)向外的推動(dòng)模式,倡導(dǎo)的是“消費(fèi)者請注意”?主要面
《如何做好農(nóng)行中層干部》培訓(xùn)結(jié)束2014年10月13-14日，中國銀行執(zhí)行力研究院院長、慧澤宇銀行學(xué)院院長、中國執(zhí)行力十強(qiáng)講師、深圳慧澤宇企業(yè)管理顧問有限公司董事長兼總裁孫軍正老師應(yīng)邀從深圳飛赴湖南，
（本文摘自孫軍正老師著作《領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行智慧》）沒有商業(yè)人格就沒有職業(yè)化的根本，就沒有執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)?！偛弥腔垠鹧匀绻氵t遲不行動(dòng)，是為了要看看別人怎么做；如果你感到心情煩躁，是因?yàn)闊嶂杂谂c其他人作比較；
（本文摘自孫軍正老師著作《領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行智慧》）在世界500強(qiáng)的大多數(shù)企業(yè)中，企業(yè)總裁都會(huì)對員工進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)。——總裁智慧箴言在世界500強(qiáng)企業(yè)中，許多著名企業(yè)的成功都是從對員工的培訓(xùn)開始的，IBM公司
（本文摘自孫軍正老師著作《領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行智慧》）企業(yè)不能沒有西點(diǎn)培訓(xùn)模式，正如一個(gè)國家不能沒有大學(xué)。——總裁智慧箴言1802年，美國西點(diǎn)軍校正式成立，至今已有200多年歷史。這期間，西點(diǎn)軍校培養(yǎng)除了無數(shù)杰
2014年10月17日，應(yīng)合肥華邦集團(tuán)有限公司的邀請，中國執(zhí)行力研究院院長、著名執(zhí)行系統(tǒng)（6P）創(chuàng)始人、中國執(zhí)行力十強(qiáng)講師、深圳慧澤宇企業(yè)管理顧問有限公司董事長兼總裁孫軍正博士專程飛赴合肥，為該公司1
銀行高層課程：卓越執(zhí)行官實(shí)戰(zhàn)版主講老師：孫軍正一、課程背景本課程是銀行執(zhí)行系統(tǒng)創(chuàng)始人、慧澤宇銀行學(xué)院院長、中國執(zhí)行力十強(qiáng)講師孫軍正老師的核心課程。在課堂上他深入淺出地解決了執(zhí)行過程中，管理者自身的問題
銀行高層課程：卓越執(zhí)行官實(shí)戰(zhàn)版主講老師：孫軍正一、課程背景本課程是銀行執(zhí)行系統(tǒng)創(chuàng)始人、慧澤宇銀行學(xué)院院長、中國執(zhí)行力十強(qiáng)講師孫軍正老師的核心課程。在課堂上他深入淺出地解決了執(zhí)行過程中，管理者自身的問題
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