有效溝通----助推績(jī)效管理的有效實(shí)施作者：余曉榮績(jī)效管理整個(gè)過(guò)程依賴于有效溝通這個(gè)原理，有人知道，也有人不清楚。尤其是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)或中層管理干部如果對(duì)這一重要性認(rèn)識(shí)不足，往往會(huì)使績(jī)效管理工作功歸一簣
也談績(jī)效管理的認(rèn)識(shí)與作用作者余曉榮在之前十年來(lái)企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目經(jīng)歷中，更多的是接洽與運(yùn)作以績(jī)效管理為主的人力資源管理項(xiàng)目。從績(jī)效管理發(fā)展的歷史來(lái)看，中外企業(yè)家經(jīng)過(guò)幾十年不斷地探索與實(shí)踐，最終采用了管理
績(jī)效管理的重點(diǎn)與要點(diǎn)眾多企業(yè)績(jī)效管理難以推行，或者沒(méi)有取得績(jī)效管理應(yīng)有的成效，問(wèn)題往往是沒(méi)有把握好績(jī)效管理實(shí)施的重點(diǎn)，從而解決績(jī)效管理實(shí)施的難點(diǎn)，以致造成績(jī)效管理實(shí)施流于形式，對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與績(jī)效
關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)在績(jī)效管理中地位與作用作為一位企業(yè)經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)，其重要的責(zé)任與任務(wù)就是帶領(lǐng)全體員工共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。但是如何能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，確實(shí)是困惑眾多企業(yè)家一個(gè)重要問(wèn)題。從經(jīng)營(yíng)管理的角度來(lái)
從績(jī)效考核走向績(jī)效管理在之前本人所撰寫(xiě)的《也談績(jī)效管理的認(rèn)識(shí)與作用》一文中曾談及到績(jī)效管理與績(jī)效考核的區(qū)別，其核心點(diǎn)就是績(jī)效管理是循環(huán)的管理系統(tǒng)，它的主要作用是實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；而績(jī)效考核只是績(jī)效管
客戶：聯(lián)享物流發(fā)展有限公司 地點(diǎn)：上海市 - 上海 時(shí)間：2013/3/15 0:00:00 績(jī) 效 管 理 主講：余曉榮 課程綱要 一、為什么需要績(jī)效管理 二、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定 三、績(jī)效管理的流程
客戶：武漢民營(yíng)企業(yè) 地點(diǎn)：湖北省 - 武漢 時(shí)間：2012/12/20 0:00:00 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)制訂與績(jī)效管理運(yùn)用 主講：余曉榮 課程綱要 一、為什么需要績(jī)效管理 二、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定 三、績(jī)效
客戶：武漢市中小企業(yè)績(jī)效管理高級(jí)研修班 地點(diǎn)：湖北省 - 武漢 時(shí)間：2012/10/27 0:00:00 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)制定與績(jī)效管理運(yùn)用 主講：余曉榮 課程綱要 一、為什么需要績(jī)效管理 二、關(guān)鍵績(jī)效
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客戶：上海泰航船舶電子有限公司 地點(diǎn)：上海市 - 上海 時(shí)間：2012/4/21 0:00:00 績(jī) 效 管 理 主講：余曉榮 課程綱要 一、為什么需要績(jī)效管理 二、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定 三、績(jī)效管理的
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