運(yùn)用一點(diǎn)科學(xué)方法，企業(yè)有可能持續(xù)不斷地招到頂級人才。 這10個步驟是經(jīng)驗(yàn)之談。在你審閱它們的過程中，評估一下你公司的招聘流程，看看自己做得怎么樣。雖然這些步驟單獨(dú)看來并不是太復(fù)雜，但如果你能在公司每個
常常聽到很多企業(yè)的HR們在我面前抱怨：人力資源部是最不受老板重視的部門。我想問：那老板最重視哪個部門呢？ 有的HR說：我們的老板最重視銷售部門了，因?yàn)殇N售部門為公司創(chuàng)造了價值。也有HR說：我們的老板最
1、素養(yǎng) 藍(lán)斯登原則：在你往上爬的時候，一定要保持梯子的整潔，否則你下來時可能會滑倒。 提出者：美國管理學(xué)家藍(lán)斯登。 點(diǎn)評：進(jìn)退有度，才不至進(jìn)退維谷；寵辱皆忘，方可以寵辱不驚。 盧維斯定理：謙虛不是
引導(dǎo)語：你還孤單的迷茫在這個世界上嗎？你還為自己的前途感到發(fā)愁嗎？從現(xiàn)在開始，只要你用心去體會這些工作經(jīng)驗(yàn)，不管你想做什么，這些經(jīng)驗(yàn)至少會讓少奮斗10年！圖 第一：不要認(rèn)為停留在心靈的舒適區(qū)域內(nèi)是可
引導(dǎo)語：實(shí)用心理學(xué)技巧，從語言文字之外的角度，解讀面對面溝通的秘密，讓你能懂他的心，讓他也懂你的心！人都有這樣的心理慣性：專注的眼神代表的是一種心理認(rèn)同感，突然轉(zhuǎn)開視線，便意味著打斷了這種認(rèn)同感。對
一 貨源 每天看見很多人關(guān)心找貨源，好像有了好的貨源，生意就有了保證。但剛開始，其實(shí)在商店里， 最不重要的就是貨源。俗話說,三分貨，七分賣。這個時期，記住，不選自己愛的，只選容易甩的。舉例：我拿20元
1.甲去買煙，煙29元，但他沒火柴，跟店員說：“順便送一盒火柴吧。”店員沒給。 - 乙去買煙，煙29元，他也沒火柴，跟店員說：“便宜一毛吧。”最后，他用這一毛買一盒火柴。 -這是最簡單的心理邊際效應(yīng)。
國外經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為，西方工業(yè)化是“三分靠技術(shù)，七分靠管理”，尤其是人力資源管理，更是企業(yè)發(fā)展的巨大動力。我們的企業(yè)經(jīng)營管理者可以結(jié)合我國國情和自身特點(diǎn)，從中有所借鑒和創(chuàng)新。 一、“抽屜式”管理在現(xiàn)
鬼谷子對自己的說服藝術(shù)充滿自信。他說：“人如果有了壞意識，要讓他改正是很難的。如果自己的意見無人執(zhí)行，自己的話沒人聽從，那是因?yàn)榈览磉€沒講明白；如果道理講明白了，別人還是沒執(zhí)行，那是因?yàn)闆]有說到對手
太陽的東升西落，地球運(yùn)行的軌道，潮起潮落，月亮的陰陽圓缺，春夏秋冬的更替，一切都是那么的有規(guī)律。其實(shí)在人類的心靈里也存在著許多規(guī)律，然而卻很少有人了解它們。 以下是十四項(xiàng)心理定律，你可以應(yīng)用它們在任何
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