2010年，全國(guó)31個(gè)省市自治區(qū)基本大幅度調(diào)高了最低工資，上調(diào)幅度達(dá)到了23%于是，全國(guó)勞市漲工資成為2010年亮麗的一道風(fēng)景線。工資的上漲已經(jīng)成為限制企業(yè)發(fā)展的一個(gè)障礙，也是橫在所有企業(yè)家面前的一道新的相當(dāng)高的壁壘。通貨膨脹根本就不單單是供應(yīng)與需求之間的關(guān)系。拉動(dòng)通貨膨脹的有供應(yīng)因素，有需求因素，但更有流動(dòng)性因素和心理預(yù)期因素。今天流動(dòng)性泛濫的局面并沒(méi)有得到真正的改變，熱錢(qián)到農(nóng)村去挨家挨戶(hù)的收購(gòu)玉米、收購(gòu)辣椒、收購(gòu)蘋(píng)果、收購(gòu)所有可以收購(gòu)到的農(nóng)產(chǎn)品，國(guó)家的統(tǒng)購(gòu)部門(mén)不得不每個(gè)星期都提高收購(gòu)價(jià)，但是你越提價(jià)他越不賣(mài)給你，因?yàn)檗r(nóng)民預(yù)期著再等一個(gè)月，再等兩個(gè)月，也許能夠賣(mài)出更好的價(jià)錢(qián)。如何遏制通貨膨脹，將成為國(guó)家政府的宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控相當(dāng)一段時(shí)間的重要任務(wù)之一。

2008年，美國(guó)經(jīng)濟(jì)占全球經(jīng)濟(jì)的30%，中國(guó)占全球經(jīng)濟(jì)的4.7%，到2020年，我們認(rèn)為：中國(guó)會(huì)超過(guò)美國(guó)，成為世界的第一大消費(fèi)國(guó)。但很大的對(duì)比和反差是，當(dāng)前中國(guó)最嚴(yán)重的問(wèn)題卻是產(chǎn)能過(guò)剩。這種現(xiàn)象不僅和中國(guó)人的消費(fèi)觀念相關(guān)，同時(shí)也和社會(huì)福利保障的不夠完善健全相關(guān)。中國(guó)人都有只儲(chǔ)蓄、不消費(fèi)的習(xí)慣，因?yàn)橐苑廊f(wàn)一。而這的確也是完全可以理解的，如果老百姓連衣食住行、生老病死這些最基本的需要都不能確保，怎么還敢亂花錢(qián)。

別的不講，就一套房子就把一個(gè)普通的家庭開(kāi)支壓得透不過(guò)氣了。郎咸平在其博客中就很形象生動(dòng)地解釋了為什么老百姓不敢消費(fèi)。他說(shuō)，看看亞洲金融危機(jī)時(shí)的香港你就明白了，香港的供樓負(fù)擔(dān)水平在1997年金融海嘯之前已經(jīng)很高了，在1994年、1995年的時(shí)候是90%，1995年跌到70%，然后1996年又上來(lái)了，在金融海嘯之前最高達(dá)到110%，都成了負(fù)資產(chǎn)了，這太可怕了，因?yàn)檫@是崩盤(pán)的前兆。想想看，香港的老百姓把收入的90%、70%都拿去還房貸了，甚至都透支了，還怎么消費(fèi)？老百姓沒(méi)有錢(qián)消費(fèi)的結(jié)果，就是香港經(jīng)濟(jì)的猛然下滑。1998年金融危機(jī)之后的經(jīng)濟(jì)并不是最差的，之后香港經(jīng)濟(jì)還經(jīng)歷了兩次衰退，等到2003年“非典”爆發(fā)的時(shí)候，香港的旅游業(yè)和酒店業(yè)幾乎停業(yè)。這整個(gè)過(guò)程中，樓價(jià)一直下跌，經(jīng)濟(jì)萎靡，其中很重要的原因就是月供太高了，透支了香港人的錢(qián)包，一直到這個(gè)比例下降到30%以下，香港經(jīng)濟(jì)才開(kāi)始好轉(zhuǎn)。

30%這個(gè)數(shù)字很神奇，為什么這樣講？如果說(shuō)老百姓用30%的收入拿來(lái)還房貸的話，就能用剩下的70%的錢(qián)去消費(fèi)，透過(guò)消費(fèi)可以拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)，經(jīng)濟(jì)就可以穩(wěn)定地增長(zhǎng)。而如果房貸的負(fù)擔(dān)是70%呢？那就只剩下30%可以消費(fèi)了？你知道老百姓消費(fèi)能力大幅下降的后果有多可怕嗎？整個(gè)經(jīng)濟(jì)就會(huì)萎縮。而中國(guó)當(dāng)前的情況是，一線城市老百姓是60%到89%的負(fù)債，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)美國(guó)規(guī)定的30%。二線城市的老百姓好不到哪去，也高達(dá)40%到60%。這很可怕，一旦內(nèi)需消費(fèi)萎縮，經(jīng)濟(jì)就會(huì)即刻開(kāi)始衰退，產(chǎn)能過(guò)剩的情況將越加惡化。所以這兩年國(guó)家連出政策，調(diào)控房?jī)r(jià)，在2008的世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)中，中國(guó)政府快刀斬亂麻地拿出4萬(wàn)億計(jì)劃十項(xiàng)措施以拉動(dòng)內(nèi)需，以改善產(chǎn)能過(guò)剩的被動(dòng)局面，中國(guó)在這次危機(jī)中能夠提前恢復(fù)，一方面是因?yàn)槟壳斑€相對(duì)保守的金融政策，另一個(gè)亮點(diǎn)則是鼓勵(lì)汽車(chē)消費(fèi)，家庭汽車(chē)消費(fèi)的普及化起到了極大的拉動(dòng)作用。

中國(guó)改革開(kāi)放30年，雖然取得的成績(jī)有目共睹，但經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)形態(tài)的不合理、不科學(xué)也是越來(lái)越突出。當(dāng)然這也是很客觀的，以改革開(kāi)放之初的方針政策而言，中國(guó)還缺少搞經(jīng)濟(jì)的經(jīng)驗(yàn)，否則鄧小平為什么要提出“摸著石子過(guò)河”，就是要邊走邊看，邊走邊學(xué)。從宏觀經(jīng)濟(jì)到各個(gè)行業(yè)的崛起與發(fā)展，無(wú)不體現(xiàn)了這一特點(diǎn)。絕大部分行業(yè)基本上都經(jīng)歷了這樣一段路，首先是某個(gè)新行業(yè)（品類(lèi)）的出現(xiàn)和崛起，少數(shù)企業(yè)家成為吃第一只螃蟹的人。因?yàn)檠酃猹?dú)到，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，搶先一步，獲得巨大成功，然后就開(kāi)始跑馬圈地的擴(kuò)張。同時(shí)眾多的跟隨者加入同一市場(chǎng)機(jī)會(huì)的搶奪，市場(chǎng)出現(xiàn)泡沫，價(jià)格戰(zhàn)和成本戰(zhàn)等惡性競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)始并急速加劇，率先完成原始積累的企業(yè)開(kāi)始通過(guò)殘酷的整合洗牌，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的中小企業(yè)要么被整合，要么就被淘汰出局，然后再隨著時(shí)間的推移，少數(shù)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中勝出，整個(gè)行業(yè)出現(xiàn)幾強(qiáng)爭(zhēng)霸的格局。總體而言，每個(gè)行業(yè)都表現(xiàn)出機(jī)會(huì)主義特點(diǎn)，而從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)而言，密集加工制造的比重最大,處于產(chǎn)業(yè)鏈的低端價(jià)值區(qū)域。