2009年，北大資源集團(tuán)提出 “資源整合型城市運(yùn)營(yíng)商”的定位，即依托于其背后北京大學(xué)的教育資源和方正集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中對(duì)教育、金融、醫(yī)療、IT等產(chǎn)業(yè)的植入，旨在為居民提供具有優(yōu)秀資源的居住環(huán)境。時(shí)隔三年，北大資源集團(tuán)在城市運(yùn)營(yíng)實(shí)踐中不斷積累，結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)，順應(yīng)民生發(fā)展要求，進(jìn)一步升華到“生活服務(wù)提供商”這一地產(chǎn)領(lǐng)域全新的商業(yè)發(fā)展模式。

　　在背后強(qiáng)大資源的支持下，北大資源集團(tuán)深入思考如何依托北京大學(xué)高品質(zhì)教育資源，方正集團(tuán)的科技、醫(yī)療、金融等產(chǎn)業(yè)資源，在建設(shè)中實(shí)現(xiàn)教育、醫(yī)療資源的居民共享性，使更多的居民幼有所教、壯有所用、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)，無(wú)后顧之憂，因?yàn)橹挥性趶?qiáng)大的資源整合能力的支撐下，生活服務(wù)提供商的模式創(chuàng)新才能夠順利實(shí)現(xiàn)。

　　“任何產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)到最后一定不是硬件的競(jìng)爭(zhēng)，而是軟實(shí)力形成的核心競(jìng)爭(zhēng)力?！睒I(yè)內(nèi)內(nèi)人士指出，產(chǎn)品的創(chuàng)新帶來(lái)業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)，模式的創(chuàng)新帶來(lái)行業(yè)的變革，北大資源在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中堅(jiān)持探索，結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)提出“生活服務(wù)提供商”，有望將引領(lǐng)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展模式加速實(shí)現(xiàn)從造房到“筑家”的轉(zhuǎn)變。