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胡萬(wàn)平:《掌控商業(yè)模式的力量》第六章:一體化整合(5)
2016-01-20 67919

那么,為什么這么多的人才都愿意成為安利中的一員呢?最根本的原因在于安利設(shè)計(jì)了一整套不管是物質(zhì)上還是精神上都很滿(mǎn)足這些人才需要的方針策略,并真正落實(shí)。安利的企業(yè)文化以家庭、自由、獎(jiǎng)勵(lì)、希望為四大基石。安利推崇自由,鼓勵(lì)人們以各自的方式達(dá)至經(jīng)濟(jì)上的目標(biāo),并致力于幫助人們拓展更廣泛的自由。家庭是社會(huì)最基本的單位,給我們帶來(lái)愛(ài)、關(guān)懷和傳統(tǒng)。家庭幫助我們樹(shù)立堅(jiān)定的價(jià)值觀(guān),為我們的成長(zhǎng)設(shè)下基礎(chǔ),賦予我們自強(qiáng)不息的力量。希望則賦予人力量,使我們能夠改變命運(yùn),邁向美好人生。希望是更一種推動(dòng)力,促使我們憧憬未來(lái),訂立目標(biāo),取得偉大的成就。而獎(jiǎng)勵(lì)包含了施與受,不論是作為施者或受者,獎(jiǎng)勵(lì)都有助于成長(zhǎng),獎(jiǎng)勵(lì)的方式有很多種。包括對(duì)個(gè)人的尊重和愛(ài)護(hù)。對(duì)承擔(dān)責(zé)任者的嘉許,對(duì)個(gè)人貢獻(xiàn)的重視,或是對(duì)付出努力的報(bào)酬。這四大文化價(jià)值觀(guān),幫助安利發(fā)展到90多個(gè)國(guó)家,而且贏得了不分語(yǔ)言、不分膚色、不分國(guó)界的人的認(rèn)同和接受。

安利也身體力行地通過(guò)很多方面去展現(xiàn)這樣的文化價(jià)值觀(guān)。安利對(duì)人才及成就的尊重可以說(shuō)是無(wú)微不至。上至董事長(zhǎng)、下至安利公司的行政人員,對(duì)待安利從業(yè)人員的態(tài)度都是平等型的,甚至可以說(shuō)是服務(wù)式的。安利從業(yè)人員的每步一成績(jī)與成功,都會(huì)設(shè)計(jì)不同方式和不同程度的獎(jiǎng)勵(lì),除了收入待遇方面,安利更注重精神上的尊重和鼓勵(lì)。

通過(guò)各種類(lèi)型的表彰方式,安排各種類(lèi)型的和級(jí)別的旅游研討,予以有成就者最大的精神和物質(zhì)鼓勵(lì)。在很多方面,都給這些人才以極大的尊重。安利還提供各式各樣的舞臺(tái)予人才以展示個(gè)人思想和才干……同時(shí)安利非常重視家庭元素,在很多獎(jiǎng)勵(lì)方面都會(huì)關(guān)注家庭的和諧。比如,安利每年會(huì)對(duì)業(yè)績(jī)優(yōu)秀者予以海外免費(fèi)旅游的獎(jiǎng)勵(lì),安利從業(yè)人員無(wú)論是家庭中的男方(丈夫)或者女方(妻子),只要能夠獲得出席海外旅游的資格,安利都同樣免費(fèi)邀請(qǐng)另一方同行旅游,即夫妻同享招待。

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